Natuurlijk, je wilt een goede leider zijn. En hoewel een geweldig leider niet per se hetzelfde is als een geweldig manager, zijn er wel degelijk overeenkomsten. Maar wat is een goede leider en hoe word je er een? Hieronder de factoren die volgens vrijwel alle psychologen bijdragen aan goed leiderschap.
Zes psychologische kenmerken van een goed leider
maandag 22 augustus 2016
1 min
1. Daadkracht: goede leidinggevenden nemen vaak beslissingen en, belangrijker, houden zich er aan. In onzekere tijden hakken ze knopen door en nemen ze hun verantwoordelijkheid.
2. Competentie: een leider moet zijn team van middelen voorzien. Tegenwoordig betekent dat vaak anderen weten te beïnvloeden en overtuigend zijn.
3. Integriteit: leiders die vertrouwd worden, hebben een positieve invloed op de prestaties, tevredenheid en betrokkenheid. Integriteit leidt tot respect.
4. Visie: een visie neer weten te leggen geeft mensen een gezamenlijk doel en de motivatie om vol te houden. Zonder visie, zijn de medewerkers stuurloos.
5. Bescheidenheid: de meest effectieve leiders zijn geen hooghartige blaaskaken, maar juist zeer bescheiden en nederig.
6. Doorzettingsvermogen: leiders die hun organisatie echt weten te transformeren geven nooit op. Dit betekent niet dat ze niet flexibel zijn, maar wel dat ze hun doelen nooit uit het oog verliezen.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
"Als praktijkmanager ben je onderdeel van het team"
16 feb 2016 2 minAnje-Marijcke van Boxtel weet als geen ander hoe een topteam creëert dat optimaal presteert. Op de Dag van de…
Lees verder »
Van een goed team naar een topteam
16 feb 2016 4 minHoe zorg je ervoor dat je team dezelfde visie heeft, het beste uit elkaar haalt en optimaal presteert? Voor dat…
Lees verder »
POH-S blijft onderdeel van team huisartsenpraktijk
10 feb 2016 2 minDe functie van praktijkondersteuner huisartsenzorg somatiek (POH-S) blijft bestaan, naast de toekomstige…
Lees verder »
Laat je gezicht zien!
9 feb 2016 2 minJezelf profileren: wij Nederlanders worstelen ermee. De een doet het van nature en graag. Anderen hebben er een…
Lees verder »
Toolkit Communicatie3.0
9 feb 2016 1 minDeze toolkit is speciaal ontwikkeld voor praktijkmanagers in het Praktijkmanagers Netwerk. Zet de toolkit in…
Lees verder »
Toolkit Marketing
8 feb 2016 1 minDeze toolkit is speciaal ontwikkeld voor praktijkmanagers in het Praktijkmanagers Netwerk. Zet de toolkit in…
Lees verder »
Toolkit Niet-functionerende medewerker
5 feb 2016 1 minDeze toolkit is speciaal ontwikkeld voor praktijkmanagers in het Praktijkmanagers Netwerk. Zet de toolkit in…
Lees verder »
Hoe spreek je collega's ergens op aan?
4 feb 2016 2 minIemand doet iets, een collega ergert zich, maar doet niets. Ergernissen stapelen zich op. Maar hoe los je dat op?
Lees verder »
Reactie toevoegen