Wat te doen bij gebrek aan discipline
Met aangesproken budgetten, maar geen tastbaar resultaat. Met veel hoog gespannen verwachtingen en geen voorgang. Druk, druk, druk, en niets uit je vingers. Hoe ga jij om met gebrek aan discipline?
Discpline: afspraak met jezelf
Het niet nakomen van gemaakte afspraken levert frustratie op. Ga maar na: je vraagt de schilder om een offerte te doen voor dubbel glas, maar de man komt niet opdraven. Inmiddels is de grootste winterkou voorbij, maar de subsidie-termijn ook.
Ergerlijker is het haast nog als je afspraken met jezelf niet nakomt: diezelfde schilder, diezelfde isolerende beglazing… en jij hebt, nu het te laat is voor de subsidie, nog niet eens offerte aangevraagd!
‘Elke reis begint met de eerste stap’
Gebrek aan discipline zit voortgang in de weg. Vanaf het punt waar je staat kom je geen stap verder. Maar wie een begin weet te maken en het opbrengt om de vaart erin te houden, krijgt voorsprong. Een voorsprong op een concurrent, maar vooral ook op zichzelf. Dat kan gelden voor ondernemers die ‘ooit’ nog eens hun strategie moeten uitwerken, individuele medewerkers die ‘toch eindelijk’ hun LinkedIn-account zouden moeten opzetten, een assistente die ‘hoognodig’ eens een cursus Outlook moet gaan volgen.
Elk van die doelstellingen helpen, eenmaal gerealiseerd, tot voortgang of een verbetering. Ze zijn stuk voor stuk de moeite waard en tien tegen één dat je na afloop verzucht: ‘het is me meegevallen’.
Een olifant eet je niet ineens, maar in stukjes
Wie discipline op kan brengen, kan nagenoeg elk doel realiseren. Het kan dan helpen om een groot doel op te splitsen in kleinere subdoelen. Dat maakt het makkelijker om te starten en om een eerste tussenresultaat in beeld te brengen.
Voor wie aan een grote, nieuwe taak begint zit misschien de onzekerheid in de weg. "Kan ik dat wel, heb ik daar voldoende ervaring voor?" Dat antwoord hebt u pas als u begonnen bent. Een project als ‘inkomende post alleen nog als digitaal document de organisatie in’ is groot, veel omvattend en het heeft grote consequenties. De uitvoering ervan vraagt veel tijd en een flink budget. Wie zich dan laat weerhouden door onzekerheid, maakt niet eens een begin. Dat begin zou in dit geval kunnen bestaan uit een inventarisatie van gebruikers-ervaringen. "Wie hebben dit al geïmplementeerd? Waar werken ze mee, waar zijn ze tegenaan gelopen?"
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Grensoverschrijdend gedrag – ook in de mondzorg: ‘Een strakker jasje zou je leuker staan’
24 mei 2023 3 minGrensoverschrijdend gedrag. Helaas is het ook in de tandartsenpraktijken een veelvoorkomend fenomeen. Bij…
Berit Koopmans over ‘In-, door- en uitstroom van medewerkers’: ‘Bij HR-beleid gaat het om balans houden’
23 mei 2023 4 minBerit Koopmans is consultant HRM bij Visser & Visser Salaris en Advies. Samen met collega…
‘Beperk verzuim door een veilige omgeving en goede werkverdeling’
11 mei 2023 4 minKatja Staartjes bij de Dag van de Praktijkmanager: ‘Kun je omgaan met veranderingen en anderen daarin meenemen?’
2 mei 2023 4 minErik Bannenberg: ‘Verkeerd gebruik communicatiestijlen veroorzaakt vaak gedoe’
2 mei 2023 4 minDe vijf lessen van Marleen Bosmans: ‘Samenwerking is echt de gouden tip voor een florerende praktijk’
1 mei 2023 4 minMarleen Bosmans is sinds begin 2022 praktijkmanager bij Fysiotherapie Van Sambeek, een fysiopraktijk met vier…
Nadine ten Have over praktijkmanager en praktijk van de toekomst: ‘Samen thema uitdiepen’
13 apr 2023 4 minPM-coach Mascha van Wermeskerken: ‘Strategisch jaarplan is voor elke praktijk essentieel’
5 apr 2023 5 minMascha van Wermeskerken laat tijdens de Dag van de Praktijkmanager (op 25 mei) in kort bestek…
Reactie toevoegen