Verplicht aan de slag met Het Nieuwe Werken

woensdag 9 december 2015
timer 2 min
Werknemers krijgen vanaf 1 januari 2016 het wettelijke recht om te vragen om andere werktijden of een andere werklocatie. Wat betekent dat voor jou als praktijkmanager?

Op 1 januari 2016 treedt de Wet flexibel werken (Wfw) in werking. De Wfw introduceert mogelijkheden voor werknemers om plaatsonafhankelijk en tijdonafhankelijk te gaan werken, beter bekend als Het Nieuwe Werken.

 

Aanpassing arbeidsplaats

De werknemer mag op grond van Wfw de werkgever verzoeken om de plaats waarop het werk wordt gedaan  aan te passen en doet daarbij een concreet voorstel op welke plek waar hij dan wel zou willen werken. Plaatsonafhankelijk werken kan bijvoorbeeld thuis werken zijn, maar ook op een flexwerkplek of in een wegrestaurant of een combinatie daarvan.

 

De werkgever is verplicht om met de werknemer te overleggen over zijn wens. Er geldt een beslistermijn van een maand.  De werkgever moet een afwijzing schriftelijk onderbouwen maar de Wfw stelt geen eisen aan de argumentatie. Een afwijzing ‘omdat het niet past in onze praktijkvoering’ is wat dat betreft voldoende.

 

Aanpassing werktijd

De werknemer kan na inwerkingtreding van de Wfw de werkgever verzoeken om een aanpassing van zijn werktijd. Dat kan iedere mogelijke wijziging zijn: van een verzoek om iedere dag een half uur later te beginnen en te eindigen  tot een verzoek om volledig flexibel te werken. De werknemer moet  in het verzoek duidelijk maken welke spreiding van de werktijd hij voor ogen heeft.

 

Ook hier is de werkgever verplicht om te overleggen. Afwijzen, en dat moet schriftelijk, mag alleen als een werkgever zwaarwegende bedrijfsbelangen kan aanvoeren. Op grond van de bestaande rechtspraak over het criterium van de zwaarwegende bedrijfsbelangen bij een verzoek tot vermindering van de arbeidsduur, moeten werkgevers er rekening mee houden dat zo’n beroep op zwaarwegende bedrijfsbelangen niet snel zal worden gehonoreerd.

 

Lees het uitgebreide artikel in MedischOndernemen magazine nr. 6 (verschijning 18 december) waarin verder wordt toegelicht aan welke eisen een verzoek om aanpassing van arbeidsplaats of  werktijd moet voldoen en wat door de wet en de rechter wordt verstaan onder zwaarwegende bedrijfsbelangen. Vraag eventueel hier een proefnummer aan.

 

Mr.drs. Petra Kroon, arbeidsjurist

BabelFish Legal

 

 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Verplicht aan de slag met Het Nieuwe Werken

Lees verder - met dit thema

Alexander van Kleij, directeur Salaris en HRM Advies bij Visser & Visser
flash_onNieuws

PM Actueel ‘Boeien en binden van je team’: ‘Wees en blijf superzuinig op je personeel’

5 apr 2023 timer5 min
Alexander van Kleij, directeur Salaris en HRM Advies bij Visser & Visser, verzorgde op 30 maart het webinar PM…
Lees verder »
Maaike van der Mee: 'Is het nu echt zo moeilijk een fatsoenlijk gesprek te voeren en afspraken na te komen?’ (Foto: Maaike van der Mee)
person_outlineBlog

Klagen over personeelstekort? Ga eerst fatsoenlijk met je personeel om

3 apr 2023 timer3 min
In de laatste uitgaven van Medisch Ondernemen las ik het nieuwe klaagonderwerp: goed personeel waar vind je ze nog…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Charlotte van den Wall Bake: ‘Leiderschap begint met zelfreflectie. Maak een persoonlijk ontwikkelplan en stel je zelf centraal’

30 mrt 2023 timer5 min
Charlotte van den Wall Bake neemt praktijkmanagers mee in het ‘Jaar van het Leiderschap’, onder meer als…
Lees verder »
Mascha van Wermeskerken - Foto: Marleen Sahetapy Fotografie
person_outlineBlog

Bepaal een kristalheldere visie op je praktijk en herhaal die zeven keer

29 mrt 2023 timer3 min
Het toekomstbeeld is een belangrijk onderdeel van de visie van de praktijk. Zien jouw teamleden wat jij denkt? Als…
Lees verder »
Jolanda Rieks_praktijkmanager en praktijkondersteuner_Huisartsenpraktijk De Pleiaden
mic_external_onInterview

De lessen van praktijkmanager Jolanda Rieks: ‘Let op je grenzen. Laat de dingen waar ze horen’

16 mrt 2023 timer5 min
Jolanda Rieks is praktijkmanager en -ondersteuner bij Huisartsenpraktijk De Pleiaden, twee huisartsenpraktijken…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Alexander van Kleij over ‘Binden en boeien van je team’: ‘Goede sfeer is de belangrijkste bindende factor’

14 mrt 2023 timer5 min
Alexander van Kleij, directeur Salaris en HR Advies bij Visser & Visser, verzorgt op 30 maart het webinar '…
Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Eigenschappen van effectief leiderschap: wees proactief en neem de regie (1)

14 mrt 2023 timer5 min
Leidinggevenden in de zorg hebben al decennialang een cruciale rol in het leveren van kwalitatieve en efficiënte…
Lees verder »
flash_onNieuws

2023: het jaar van het leiderschap bij PraktijkmanagersNetwerk

13 mrt 2023 timer3 min
Een veel gehoorde vraag van praktijkmanagers is: “Hoe doe ik dat nu, het aansturen van het team?” En ook horen we…
Lees verder »