Valkuil 5: Denken dat je een besparing niet hoeft te compenseren

donderdag 17 december 2015
timer 4 min
In de serie 'Financiële valkuilen in de praktijk' behandelt MedischOndernemen in samenwerking met Roberto Lamsberg 5 valkuilen die u veel geld kunnen kosten. Vandaag het laatste deel van deze serie: denken dat je een besparing niet hoeft te compenseren.

Het is juist om te stellen dat je binnen een praktijk geld kan besparen. Het is onjuist om te stellen dat een besparing niet 'gecompenseerd' hoeft te worden. Een besparing op het gebied van klantbeleving en medewerkerstevredenheid niet te compenseren, is één van de grootste managementfouten die een praktijkhouder kan maken.

 

Reden 1:

De beleving van de patiënten moet minstens evenveel waard zijn als wat zij ervoor betalen! Anders 'kopen' zij het niet.

Het is voor praktijkhouders gemakkelijk om te besparen op zaken zoals de baliebezetting, de inrichting van de wachtkamer en de tijd die de behandelaren per patiënt ingepland krijgen. Door deze besparingen ontstaat er inhoudelijk gezien vaak geen ernstige afbreuk aan de kwaliteit die de behandelaren leveren. Tegelijkertijd is het algemeen bekend dat patiënten vaak niet in staat zijn om de inhoudelijke kwaliteit van een behandeling te beoordelen. 

 

Wat zij echter wel kunnen beoordelen is hun beleving van vóór, tijdens en ná de behandeling. Daarbij horen zaken zoals bijvoorbeeld de wachttijd bij de balie, de interactietijd met de behandelaren en de geur in de wachtkamer. Door hierop te bezuinigen kan een praktijkhouder er juist voor zorgen dat de beleving van de patiënten rondom hun behandeling wordt verslechterd. Het gevolg hiervan kan zijn dat zij ervoor kiezen om zich bij een andere praktijk in te schrijven. Het is dan nog maar de vraag of het besparing op het baliepersoneel net zoveel oplevert als wanneer de patiënten nog bij de praktijk onder behandeling zouden zijn.


Een goede manier voor een praktijkhouder om erachter te komen waar hij eventueel op zou kunnen besparen zonder dat de klantbeleving eronder lijdt, is door in gesprek te gaan met de patiënten of door een patiëntenenquête uit te voeren. Zo komt hij er ook achter wat de items zijn waar hij juist wel in zou moeten investeren om de klantbeleving minstens gelijk te houden. De patiëntenenquête zou echter wel op een zodanige manier afgenomen moeten worden dat dit concreet toepasbare informatie oplevert. In dit artikel staat beschreven hoe je dat kan doen.


Reden 2:

medewerkers leveren meer op als ze tevreden zijn

Medewerkerstevredenheid kan in getallen uitgedrukt worden en geeft wat mij betreft een beeld van de mate waarin de medewerkers binnen een organisatie tevreden zijn over de balans tussen wat de organisatie hun biedt en wat zij daarvoor hoeven te doen. Als de medewerkers van mening zijn dat er sprake is van een negatieve balans is dit vaak terug te zien in een 'lage' medewerkerstevredenheid. De medewerkerstevredenheid heeft een grote samenhang met bedrijfsmatige prestatieindicatoren zoals ziekteverzuim, productiviteit, flexibiliteit, etc. Tegelijkertijd geldt ook dat des te meer tevreden de medewerkers zijn, des te hoger de kans dat de eerdergenoemde prestatieindicatoren gunstiger voor de praktijkhouder zijn. 

 

Als een praktijkhouder er bijvoorbeeld voor kiest om te bezuinigen door de koffiepauzes 'in eigen tijd' plaats te laten vinden kan dit direct invloed hebben op de medewerkerstevredenheid mits dit niet op een andere manier gecompenseerd wordt. Compensaties bestaan echter vaak uit financiële beloningen óf uit tijdsinvesteringen vanuit de praktijkhouder. In dit artikel staat beschreven hoe je met goed praktijkmanagement compensatie plaats kan laten vinden zonder dat het geld kost

 

Conclusie

Door te bezuinigen op zaken die leiden tot een verminderde klantbeleving óf ontevreden medewerkers ontstaat er op korte termijn een besparing. Deze besparing wordt echter snel teniet gedaan door de negatieve gevolgen die de besparing met zich meebrengt mits hier tijdig op geanticipeerd wordt.

 

Roberto Lamsberg – Eigenaar van Dental Center Management  
Praktijkmanagement voor tandartsen


Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Valkuil 5: Denken dat je een besparing niet hoeft te compenseren

Lees verder - met dit thema

Zieke werknemer kost 230 euro per dag
flash_onNieuws

Zieke werknemer kost 230 euro per dag

12 mei 2016 timer1 min
Een langdurig zieke werknemer kost ruim anderhalf keer meer dan werkgevers verwachten. Werkgevers schatten de…
Lees verder »
Online boekhouden: wat is het precies?
flash_onNieuws

Online boekhouden: wat is het precies?

12 mei 2016 timer4 min
De laatste jaren zijn steeds meer ondernemers overgestapt op online boekhouden. Dit is boekhouden op je computer…
Lees verder »
De praktijk onder controle
flash_onNieuws

De praktijk onder controle

10 mei 2016 timer4 min
Als praktijkhouder is het belangrijk om helder inzicht te hebben in de financiën van uw praktijk. Weet u wat er op…
Lees verder »
Bespaarkansen in uw praktijk op een rij
flash_onNieuws

Bespaarkansen in uw praktijk op een rij

9 mei 2016 timer1 min
De afgelopen maanden heeft MedischOndernemen in samenwerking met bespaarbedrijf.nl een aantal onderdelen belicht…
Lees verder »
Besparen deel 5: Accountancy en Adviseurs
flash_onNieuws

Besparen deel 5: Accountancy en Adviseurs

28 apr 2016 timer4 min
Besparen is ook verdienen! In deze serie van MedischOndernemen in samenwerking met Bespaarbedrijf.nl alles…
Lees verder »
Ondernemen met je hart; de juiste zorg
person_outlineBlog

Ondernemen met je hart; de juiste zorg

25 apr 2016 timer2 min
"Dokters moeten meer ondernemen." "Wat is je verdienmodel?" Kreten die je steeds vaker hoort en waardoor artsen…
Lees verder »
Apothekers dringen gebruik dure geneesmiddelen drastisch terug
flash_onNieuws

Apothekers dringen gebruik dure geneesmiddelen drastisch terug

18 apr 2016 timer2 min
Vier apothekers hebben in Luttenberg en Raalte het onnodig gebruik van dure geneesmiddel drastisch kunnen…
Lees verder »
'Groeiend aantal tandartsen neemt nieuwe patiënten aan'
flash_onNieuws

'Groeiend aantal tandartsen neemt nieuwe patiënten aan'

15 apr 2016 timer2 min
Meer tandartspraktijken nemen nieuwe patiënten aan ten opzichte van een paar jaar geleden. Dat komt doordat veel…
Lees verder »