Een goede leidinggevende heeft zowel mannelijke als vrouwelijke kanten, beschikt over humor en zelfvertrouwen. Het belang van controle en macht neemt af, terwijl empathie en vertrouwen belangrijker worden.
Tips en valkuilen voor effectief leidinggeven
maandag 6 juni 2016
2 min
5 tips
- Maak de toekomst. Beantwoord de vraag 'waar gaa we naartoe?' en zorg dat de mensen rondom je begrijpen hoe die reis eruit ziet.
- Zorg ervoor dat de zaken worden gedaan. Wat je weet wordt wat je doet. De vraagstelling hierbij luidt: 'Hoe kunnen we er zeker van zijn dat we daar komen waar we naartoe willen?'
- Neem ook jonge medewerkers aan
- Vorm de volgende generatie. Goede bazen verzekeren resultaten op korte termijn, terwijl ze ook de competenties verzekeren die de praktijk straks nodig heeft
- Inversteer in jezelf. De basis van deze code is persoonlijke bekwaamheid. Effectieve leiders kunnen niet worden gereduceerd tot wat ze weten en doen. Wie ze als mens zijn heeft alles te maken met wat ze kunnen bereiken met en via anderen.
6 valkuilen
In moeilijke tijden hebben leidinggevenden de neiging genoegen te nemen met minder kwaliteit. Dit is een van de valkuilen. Hier zijn ze alle zes:
- Concessies doen aan kwaliteit
- Besparen op de verkeerde dingen
- Minder aandacht schenken aan interne en externe contacten
- Medewerkers met handen en voeten binden
- Werkdruk te veel verhogen
- Wachten op het moment dat het vanzelf beter gaat
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Buddy’s: nieuwe koppels van start
13 mrt 2023 3 minIn 2022 zijn we op initiatief van Sjoukje van Eijken en Irma van der Ende gestart met het Buddy- initiatief.…
Lees verder »
Tandpreventiepraktijk Deurne: ‘Kleinschalige mondzorg vanuit een lokaal hart’
2 mrt 2023 3 minElke van den Biggelaar is vestigingsmanager van de Tandpreventiepraktijk Deurne, onderdeel van het Tandarts Today-…
Lees verder »
Medewerkerstevredenheid: Zorg draait om mensenwerk
23 feb 2023 2 minZorg draait om mensen. Maar op dit moment zijn mensen ook onze grootste zorg. Hoe houd je iedereen betrokken en…
Lees verder »
Strategieën voor personeelsbehoud: Binden en boeien in 2023
15 feb 2023 5 minOndanks de dreigende recessie en allerlei crises waar we mee te maken hebben, is er nog steeds sprake van een…
Lees verder »
Praktijkmanager Kim Vermeulen: ‘Je bent met iedereen verbonden. Hoe leuk wil je het hebben’
9 feb 2023 5 minKim Vermeulen is praktijkmanager bij FysioDynamiek in Arnhem. Ze is verantwoordelijk voor de bedrijfsprocessen, is…
Lees verder »
Tien inzichten van Joost de Waard over praktijkmanagement: ‘Dwing mandaat af en pak je verantwoordelijkheid’
30 jan 2023 5 minPraktijken worden steeds groter, waardoor ze professioneler moeten worden en praktijkmanagers daarin moeten…
Lees verder »
Ruth Wissink, praktijkmanager bij huisartsenpraktijken: ‘De grote valkuil is dat je alles zelf wilt oppakken’
25 jan 2023 5 minRuth Wissink is zes jaar zelfstandig praktijkmanager bij huisartsenpraktijken. Ze signaleert dat de…
Lees verder »
Zes tips om de binding in je team te versterken
25 jan 2023 4 minDe vraag hoe een praktijk teamleden kan binden is actueler dan ooit. Teamleden, zeker die van de jonge generatie,…
Lees verder »
Reactie toevoegen