Otto Cazemier (Top Mondzorg): ‘Nog maar tien procent van de afgestudeerde tandartsen wil een eigen praktijk’

donderdag 16 januari 2020
timer 3 min
Otto Cazemier is algemeen directeur bij TopMondzorg, met negentig Dental Clinics praktijken, veertien TopOrtho praktijken, MondzorgPlus (ouderenmondzorg) en Proclin, een kliniek voor complexe tandheelkundige oplossingen. ‘Het belangrijkste voordeel van je aansluiten bij een keten als TopMondzorg is kennisuitwisseling’, stelt Cazemier.

De tandarts die een praktijk runt met een of twee kamers, spreekwoordelijk dag en nacht werkt en tot zijn pensioen in hetzelfde dorp actief blijft. Zo zag het leven van een tandarts er ooit uit. Anno 2020 is het model van de solopraktijk aangevuld met talloze andere vormen van praktijkvoering. Hoe ziet het tandartslandschap er over enkele decennia uit? In MedischOndernemen verscheen het artikel 'Generalist én specialist in de hightech mondzorghub' over de tandarts van de toekomst. 

 

‘Ten onrechte negatief imago’

Otto Cazemier gaf ook zijn visie op de mondzorg in de toekomst. ‘TopMondzorg is een organisatie binnen de mondzorg die kwaliteit van zorg en het belang van de patiënt vooropstelt. De term ‘keten’ heeft wat ons betreft ten onrechte een negatief imago, omdat het zou gaan om een aaneenschakeling van onderdelen zonder toegevoegde waarde. Maar die toegevoegde waarde menen wij juist wél te leveren aan de praktijken die zich bij ons aansluiten.’ 

 

‘TopMondzorg is twaalf jaar geleden opgericht door drie tandartsen die de samenwerking zochten om meer te kunnen investeren in kennis en kunde. Dat is gelukt, als je ziet hoe groot onze organisatie nu is. Meestal gaat het of om solopraktijkhouders die richting hun pensioen gaan of om praktijkhouders die gefaciliteerd en ondersteund willen worden in de randvoorwaardelijke zaken.’ 

 

‘Meeste tandartsen liever zzp of in loondienst’

‘Sowieso wil nog maar tien procent van de afgestudeerde tandartsen tegenwoordig een eigen praktijk beginnen. Wij merken dat de rest liever als zzp’er of in loondienst werkt. Zij willen samenwerken, collegiaal overleg hebben of een differentiatie invullen. Die trend zal zich alleen maar voortzetten. Wij willen dat de praktijken die zich bij ons aansluiten minimaal vier kamers hebben, zodat je verschillende disciplines kunt huisvesten en de kwaliteit van zorg kunt faciliteren. Grote groepspraktijken en ketens zullen de norm worden en zo de solist verdringen.’ 

 

‘Kennisuitwisseling is het belangrijkst’

‘Het belangrijkste voordeel van je aansluiten bij een keten als TopMondzorg is kennisuitwisseling. We organiseren bijvoorbeeld congressen, klinische avonden en een behandelarenoverleg. Daarbij, als de een iets nieuws heeft uitgevonden wat goed werkt, kan de ander die kennis ook gebruiken. Ook hebben we meer mogelijkheden om te investeren in de nieuwste apparatuur en instrumentarium. Of ketens de rol van de beroepsverenigingen overnemen, zoals wel eens gedacht wordt? Ook in de toekomst zal er een rol weggelegd zijn voor beroepsorganisaties, maar wellicht zal die rol een andere invulling krijgen.’ 

 

In MedischOndernemen magazine 4 2019 verscheen het artikel 'Generalist én specialist in de hightech mondzorghub' met onder anderen Otto Cazemier en Peter Koelewijn. Zie ook: Tandarts Peter Koelewijn: 'Als je het in je hebt, ga dan ondernemen'


Geschreven door Marielle van Bussel

Foto: Topmondzorg

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Otto Cazemier (Top Mondzorg):  ‘Nog maar tien procent van de afgestudeerde tandartsen wil een eigen praktijk’

Lees verder - met dit thema

De kunst van coachend leidinggeven
flash_onNieuws

De kunst van coachend leidinggeven

9 aug 2017 timer5 min
Coachend leidinggeven betekent dat je je medewerkers vertelt wat ze moeten doen en niet hoe. Je ‘dumpt’ geen werk…
Lees verder »
Blog: Roddelen op de werkvloer, hoe voorkom je dat?
person_outlineBlog

Blog: Roddelen op de werkvloer, hoe voorkom je dat?

28 jul 2017 timer2 min
Er zijn schattingen dat 25 procent van de werktijd opgaat aan roddelen. Dat kan hele negatieve gevolgen hebben op…
Lees verder »
Wat doe je als je team geen team is?
flash_onNieuws

Wat doe je als je team geen team is?

26 jul 2017 timer5 min
Gedoe tussen medewerkers, verschillende kampen, gepraat over in plaats van met elkaar. Een team dat geen team is,…
Lees verder »
Hoe werkt samenwerking in de eerstelijnszorg?
flash_onNieuws

Hoe werkt samenwerking in de eerstelijnszorg?

20 jul 2017 timer5 min
“Samenwerken? Ja, dat doen wij!” Het is een van de meest gehoorde uitspraken in de zorg. Maar wat houdt dat…
Lees verder »
'Samenwerken in de zorg is verdraaid lastig'
flash_onNieuws

'Samenwerken in de zorg is verdraaid lastig'

19 jul 2017 timer4 min
Samenwerking wordt gezien als een panacee voor alle zorgproblemen maar met elkaar om tafel gaan zitten, leidt niet…
Lees verder »
Blog: Punten scoren
person_outlineBlog

Blog: Punten scoren

13 jul 2017 timer3 min
Mijn beroep (ontwerper) kent geen kwaliteitsregister. Waarom niet? Het is natuurlijk minder ‘belangrijk’ dan dat…
Lees verder »
Het werk loslaten tijdens je vakantie
flash_onNieuws

Het werk loslaten tijdens je vakantie

12 jul 2017 timer3 min
Herken je de situatie dat je vlak voor je vakantie tijd inruimt om je email op te schonen? Of misschien nog mooier…
Lees verder »
'Kansen zat in de fysiotherapie'
flash_onNieuws

'Kansen zat in de fysiotherapie'

12 jul 2017 timer7 min
Terwijl veel fysio-ondernemers vroegtijdig de deuren sluiten, timmeren twee jonge Hagenaars ambitieus aan de weg.…
Lees verder »