Nieuw lid stelt zich voor: Cindy Beerse-Lute
Cindy Beerse-Lute begon ruim 10 jaar geleden, na haar opleiding tot doktersassistente, als laborant in Academisch Medisch Centrum in Amsterdam. Uiteindelijk wilde zij werk dat beter te combineren is met het ouderschap. Daarom startte zij in 2014 als doktersassistente in Uitgeest, waar zij vrij snel doorgroeide tot leidinggevende doktersassistente en uiteindelijk tot praktijkmanager.
Kun je in het kort vertellen hoe je praktijkmanager werd?
‘Ik wil graag veel regelen. Tijdens mijn werk als laborant had ik een goede band met de manager en nam ik veel taken over. Het werk was fysiek zwaar en als moeder wilde ik graag werken op vaste tijden. Daarom ging ik als doktersassistente aan de slag bij Medisch Centrum Molenstraat . Hier merkte ik dat ik echt op mijn plek zat. Ook hier had ik een goede band met de praktijkmanager en bespraken wij veel. Ze gaf mij steeds meer taken, waardoor ik het beroep steeds leuker ging vinden. Uiteindelijk vertrok zij en nam ik op 1 mei haar functie over.’
Wat is jouw rol in de huidige praktijk?
‘Op dit moment ben ik vooral nog veel zaken aan het uitzoeken, zoals wat allemaal tot mijn takenpakket behoort. Ik houd mij vooral bezig met de dagelijkse beslommeringen, zoals aflopende contracten en functioneringsgesprekken. Door de coronacrisis kijk ik of de praktijk voldoet aan de juiste richtlijnen en hygiëne maatregelen. In oktober volg ik de opleiding tot praktijkmanager en hoop ik dieper op het vak in te gaan en bezig te zijn met onder meer kwaliteit en regionale projecten. Aan de assistente die mijn baan overnam, delegeer ik het een en ander.’
Wat is voor jou het belang van PraktijkmanagersNetwerk ?
‘Als praktijkmanager ben je veel alleen. Natuurlijk krijg ik wel steun van artsen, maar ik ben nog zoekende en moet nog veel leren. Op internet zag ik het PraktijkmanagersNetwerk voorbij komen als plek om informatie vandaan te halen. Via MO Plek stuur je makkelijk berichten naar collega-praktijkmanagers en kan je makkelijk vragen stellen. Via een netwerk kom je aan meer informatie dan als je het alleen moet doen. Ik hoop dat als ik wat meer ervaren ben ook mijn eigen ervaringen en kwaliteiten kan delen op dit platform. Daarnaast biedt het PraktijkmanagersNetwerk veel nascholingen aan, zodat ik mij als praktijkmanager kan blijven ontwikkelen.’
Wat hoop je te halen uit het PraktijkmanagersNetwerk ?
‘Op dit moment ken ik nog geen andere praktijkmanagers in de regio, maar ik weet zeker dat dit in de toekomst gaat veranderen. Het fijne aan een netwerk is dat je makkelijk contacten met elkaar kan leggen. Je bespreekt dingen met elkaar en kan een kijkje nemen in de keuken van een ander. Ik ben nog niet tegen vragen aan gelopen, maar ik wil het PraktijkmanagersNetwerk en met name MO Plek gebruiken als ik tegen iets aanloop. Nu ben ik nog bezig met de basis en dat gaat mij goed af. Als ik mij meer in het vak verdiep dan komen de vragen vanzelf.’
Wat zijn jouw ambities voor de toekomst?
‘Ik ga mij nu vooral bezig houden met operationele zaken, maar ik wil mij in de toekomst zeker meer gaan richten op de strategische kant. Ik vind het belangrijk dat de kwaliteit in de praktijk goed gewaarborgd blijft en dat de zorg constant optimaliseert. Ook wil ik mij bezighouden met regionale projecten. Op dit moment zijn wij in de praktijk bezig met Lean (Zie: Geen gerommel meer in de laatjes dankzij Lean ) en daarmee hebben wij al een grote slag geslagen. Daar blijf je altijd mee bezig, omdat er altijd iets te verbeteren valt. Daar willen wij als praktijk goed mee bezig zijn. Verder is het personeel heel belangrijk voor de praktijk. De sfeer moet goed zijn, zodat je een sterk team bent. Dus ook op dat gebied wil ik mijn steentje bijdragen.’
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Nora Ennahachi over teamenergie en teamsucces: ‘Zoals we betrokken zijn bij onze patiënten, zijn we dat ook bij elkaar’
17 apr om 13:00 uur 6 minHoe kun je als praktijkmanager bijdragen aan de teamenergie in een praktijk? Hoe kun je dat…
Charlotte van den Wall Bake over teambinding en veilige werkomgeving: ‘Maak tijd, ga de dialoog aan en begin van onderop’
5 apr om 11:19 uur 5 minPraktijkhouders en praktijkmanagers doen er goed aan om over het onderwerp grensoverschrijdend gedrag na te…
Personeelsdossier en dossieropbouw: Nooit te laat om mee te beginnen
26 mrt om 12:56 uur 4 minEen goed opgebouwd personeelsdossier kan doorslaggevend zijn bij een conflict of als je ontevreden bent over…
Cao Huisartsenzorg 2024-2025 vastgesteld
21 mrt om 13:19 uurDe Cao Huisartsenzorg regelt de arbeidsvoorwaarden voor het ondersteunend personeel binnen de…
Zes essentiële onderdelen van de arbeidsovereenkomst
14 mrt om 13:00 uur 4 minEen arbeidsovereenkomst opstellen is meer dan een kwestie van kiezen. Je moet namelijk wel weten wat de…
Grip op verzuim in de zorg: Hoe zetten we het dalende ziekteverzuimpercentage door?
7 mrt om 16:06 uurDe zorg blijft één van de meest veeleisende sectoren om in te werken. Werknemers verzorgen dagelijks talloze…
Een veilige werkomgeving creëren? Vier handvatten voor de praktijk
26 feb om 14:00 uur 5 minEen veilige werkomgeving creëren. Het is een van dé topics van het afgelopen jaar in de media en maatschappij:…
Reactie toevoegen