Levendige discussie in regio Noord-Brabant

maandag 14 september 2015
timer 2 min
Levendige discussie in regio Noord-Brabant

Foto: Shutterstock

Op dinsdag 8 september kwam regio Noord-Brabant bij elkaar voor een nieuwe regiosessie. De bijeenkomst stond in het teken van 'de niet-functionerende medewerker' wat genoeg vragen (en antwoorden) opleverde.

De bijeenkomst vond plaats in Veldhoven, in praktijk Meermond waar praktijkmanager Teddy Baak werkt. Teddy beschikt over een prachtig eigen kantoor waarvan we gebruik konden maken. Omdat er nieuwe managers zich hadden aangemeld, begon de sessie met een voorstelrondje. Alle nieuwkomers zijn werkzaam in een tandartspraktijk. Er zijn managers voor wie de functie relatief nieuw is en managers die al jaren in deze functie werkzaam zijn.  De praktijkgrootte varieert van klein, 10 medewerkers, tot groot, 50 medewerkers.

Positief opvallend is de bevlogenheid van een ieder.

Na een uur waar behalve het voorstellen ook al spontaan allerhande vragen over en weer werden gesteld, nam Teddy het initiatief om over te gaan tot bespreken van het onderwerp 'de niet-functionerende medewerker'. Teddy had gezorgd dat iedereen alle informatie van de toolkit van MedischOndernemen van te voren had gekregen. Pleun had een casus ingeleverd.

Een  samenvatting van de levendige discussie waar iedereen inbreng in heeft gehad:

  • Houd functioneringsgesprekken, voortgangsgesprekken, corrigerende gesprekken, beoordelingsgesprekken. Niet alleen als er iets niet goed gaat, maar als rode draad. Maak verslagen en laat deze tekenen voor akkoord of voor gezien.
  • Bij disfunctioneren is dossier vorming noodzakelijk.
  • Maak het (niet-)functioneren voor de werknemer concreet. Wat doe je (niet), wat wordt er verwacht. Maak afspraken aan de hand van principes als STAR en SMART.
  • Verdeeldheid was er of je eerst duidelijkheid moest geven over het probleem en dan vragen wat de werknemer en aan gaat doen, of eerst de werknemer het probleem zelf laten ontdekken, door middel van (door)vragen.
  • Een praktijk die groeit, ontkomt niet aan veranderingen. Er moet meer gestructureerd en geformaliseerd worden. Huisregels kunnen hierbij een houvast zijn. Duidelijkheid is voor de medewerkers belangrijk.

Wil je je aanmelden voor de regiosessie in Noord-Brabant of de toolkit ontvangen om ook in jouw regio in te zetten? Neem dan contact op met Geert Dijkstra, geert@medischondernemen.nl

Barbara Koper, praktijkmanager Tandartspraktijk J.Ch. Koper

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Lees verder - met dit thema

mic_external_onInterview

Coaching via Buddy’s: ‘Senior praktijkmanagers vinden het leuk anderen op weg te helpen’

27 okt 2022 timer3 min
Irma van der Ende en Sjoukje van Eijken namen het initiatief om, binnen het PraktijkmanagersNetwerk, coaching via…
Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Zeven uitgangspunten voor werken vanuit echte democratie (‘Deep Democracy’)

24 okt 2022 timer5 min
‘Democratie’ lijkt een must voor een goed functionerende praktijk. De leidinggevende luistert met al zijn…
Lees verder »

Edin Dental Academy over scholing in de mondzorg

20 okt 2022 timer3 min
Diploma’s voor de tandartsassistent Goed onderwijs geeft altijd meerwaarde aan het functioneren van personeel in…
Lees verder »
flash_onNieuws

Nieuw lid Inez van den Bos: ‘Ik zorg dat alles soepel loopt in de praktijk’

13 okt 2022 timer3 min
Inez van den Bos werkt sinds februari dit jaar als praktijkmanager bij WE Dental in Franeker. Ze wil zich verder…
Lees verder »
Teamfoto
all_inclusiveAchtergrondartikel

Deep Democracy: Als alle neuzen dezelfde kant op staan, zie je alleen elkaars achterhoofd

5 sep 2022 timer3 min
Democratie, een walhalla voor een goed functionerende praktijk. Waar de leidinggevende luistert met al zijn…
Lees verder »
De zeven factoren die de teamcohesie bepalen
all_inclusiveAchtergrondartikel

Cohesie - de absolute voorwaarde voor een goed team

11 jul 2022 timer5 min
Praktijkmanagers en praktijkhouders stoeien en worstelen de afgelopen periode vaak met onrust in het team. Voor…
Lees verder »
person_outlineBlog

Doen, denken én dromen

18 aug 2021
Deze huidige tijd vraagt om actie. Doeners die de kansen die voorbijkomen beetpakken, die mooie resultaten weten…
Lees verder »