Leer de kleuren van je team kennen

donderdag 21 april 2016
timer 6 min
Als je iemands 'kleur' kent, kun je zijn/haar kwaliteiten en sterke kanten zien. Daardoor kun je deze beter benutten en dus beter samenwerken. Lees de kleuren hier door, herken jezelf en herken vooral de anderen om je heen.

Bij elke interactie tussen mensen ontstaan meningsverschillen. Dit is een volslagen normaal fenomeen. Het merendeel van deze meningsverschillen wordt opgelost zonder dat de relatie tussen de betreffende personen een ‘deuk’ oploopt. Soms zorgen meningsverschillen er zelfs voor dat er uitzonderlijk goede oplossingen of nieuwe ideeën ontstaan.

 

Maar meningsverschillen zorgen er ook vaak voor dat mensen van elkaar vervreemden of in een conflict raken waar ze niet meer uitkomen. De basisoorzaak hiervan in het kort; we projecteren onze eigen waarden, normen, motieven en verwachtingen op anderen omdat we er onbewust van uitgaan dat de ander hetzelfde denkt als wijzelf. Omdat echter ieder mens anders is, komen we daarmee geregeld bedrogen uit.

 

In de schoenen van de ander

Ons succes in samenwerken en samenleven met anderen (en daarmee ook een stuk persoonlijk geluk) is afhankelijk van ons vermogen om onze eigen mening en perspectief even los te laten en in de schoenen van de ander te gaan staan . Wanneer je dit doet, kun je namelijk ontdekken waar jij misschien ongelijk hebt en de ander juist gelijk! Je voelt je niet meer aangevallen wanneer iemand anders er een volledig andere visie op na houdt, integendeel; de visie van de ander verrijkt en verbreedt je eigen visie en daarmee je succes.

 

Het ‘Kleurendenken’ is een waardevolle tool om een eventuele kloof tussen jezelf en de ander te overbruggen.  Het kleurendenken behoedt je ervoor te denken in termen van ‘ik versus die ander’ omdat je met het ontdekken van ‘de kleur’ van de ander, diens kwaliteiten en sterke kanten kunt zien en benutten.

 

"Geen betere kennis dan zelfkennis"

Welke kleur(en) heb jij? Lees de typeringen eens door, herken jezelf, herken vooral de anderen om je heen.

 

Rood representeert daadkracht, focus en doelgerichtheid.

Mensen die als 'Rood' worden getypeerd, zijn over het algemeen gedreven, resultaatgericht, extravert en gefocust op presteren en competitie. In de communicatie met anderen zijn ze direct, sturend en soms (te) kort door de bocht. Ze zijn niet bang voor confrontaties en hanteren regelmatig de uitspraak: "Wrijving maakt glans".

 

Hun intentie bij alles wat ze doen: “Ik ben direct en duidelijk omdat ik mijn doel wil bereiken.” Door hun doelgerichtheid kunnen ze door anderen echter als drammerig, arrogant en te veeleisend worden beschouwd.

 

Geel representeert de eigenschappen van creativiteit en optimisme.

Mensen met een Geel profiel zijn extravert, enthousiast en mensgericht. Ze gaan gemakkelijk contacten aan, houden van anderen om zich heen.

Uitbundig en creatief als ze zijn, hebben ze vaak een hekel aan regels en kaders. Ze denken liever 'out of the box'. Mensen met een Geel profiel staan verder graag in het middelpunt van de belangstelling en vinden het niet prettig om genegeerd te worden.

 

Hun intentie bij alles wat ze doen: “Ik heb ideeën die ik wil inbrengen en heb anderen graag enthousiast hiervoor.” Op anderen kunnen ze als oppervlakkig, naïef, opdringerig, gehaast of onbezonnen overkomen.

 

Groen staat voor eigenschappen als: betrouwbaar, stabiel en gericht zijn op de ander. Communicatie is zeer belangrijk en mensen met een groen voorkeursgedrag weten zich goed in de ander te verplaatsen. Het zijn "mens-mensen" met een democratische, begripvolle en gevoelige inslag. Als zodanig zijn ze ook wat meer introvert en hebben ze veel moeite met ‘rode’ types die gaan voor resultaat en hierbij het menselijk aspect van hun beslissingen negeren.

 

Hun intentie bij alles wat ze doen: “Ik waardeer anderen en streef naar harmonie en een goede sfeer.” Voor anderen met een andere ‘kleur’ kunnen deze mensen als passief, te tolerant, op de achtergrond of besluiteloos overkomen.

 

Blauw ten slotte staat voor correct en precies gedrag.

Mensen met een Blauw persoonsprofiel houden van structuur, regels en duidelijkheid. Het zijn denkers die graag zaken analyseren voordat ze een beslissing nemen. Ze gaan zorgvuldig te werk en gruwelen van vaagheden, onzekerheden of de nonchalance van bijv. de 'Gele' types.

Hun intentie bij alles wat ze doen: “Ik streef naar perfectie en doe dingen graag in één keer goed.” Voor anderen met een andere ‘kleur’ kunnen deze mensen als pietluttig, overanalyserend, gereserveerd of conservatief overkomen.

 

Elk van de genoemde kleuren heeft dus zijn eigen karakteristieken en een specifieke wijze van kijken naar anderen en naar de wereld. Er is geen goed of fout! De kleuren vullen elkaar aan. Samen omvatten de kleuren het totale menselijke potentieel.

 

Babylonische spraakverwarring!

Met taal bereiken we de ander, met taal creëren we resultaten, samenwerking en nieuwe ideeën. Bij het spreken van een taal draait het er ook niet om of jij de taal goed spreekt maar of de ander jou begrijpt. Sterker nog; het gaat erom dat jij de taal van de ander weet te spreken. Hoe goed spreek jij de taal van de ander? Hoe goed spreek jij 'Rood', 'Geel', 'Groen' of 'Blauw'? Hoe goed ben je in staat om je eigen 'voorkeurstaal' even aan de kant te zetten om de ander beter te begrijpen?

 

Hoe meer je geoefend raakt in het begrijpen en spreken van andermans taal, hoe beter je in staat zult zijn voor jouw ideeën draagvlak bij anderen te creëren of anderen te beïnvloeden.  Ga eens met het denken in Kleuren aan de slag en merk hoeveel je dit oplevert!

 

Jos Luypaers, partner en trainer bij W2 Insight,  www.w2insight.nl

 

Speciaal voor leden van het Praktijkmanagersnetwerk

Wil jij of je team de ‘kleuren’ ook beter leren spreken om met nog meer plezier en succes samen te kunnen werken?  Jos Luypaers biedt de eerste vijf leden van het Praktijkmanagersnetwerk die zich aanmelden een gratis strategiesessie met als doel de praktijkmanager en praktijkhouder meer inzicht geven in hoe de samenwerking en communicatie binnen het team verbeterd kunnen worden (voor 1 of meer personen) van 1,5 - 2uur t.w.v. €497,- euro.

 

Voor alle lezers van MedischOndernemen:

Laat met korting een personalcolor-analyse maken (www.personalcolor.nl), inclusief rapport en persoonlijke telefonische coachingssessie.

Krijg meer zicht op je eigen voorkeursgedrag met o.a. alle effectieve en ineffectieve kanten ervan, je potentiële talenten, je communicatiestijl en je impact op anderen.

Normaal € 495, voor de lezers van MedischOndernemen € 245.

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Leer de kleuren van je team kennen

Lees verder - met dit thema

Schijnzelfstandigheid in de zorg: zo bereid je je voor

23 okt om 13:49 uurtimer4 min

In deze blog hebben we het over schijnzelfstandigheid in de zorg. Vanaf 1 januari 2025 gaat de Belastingdienst…

Lees verder »
person_outlineBlog

‘De dokter en de vakgroep’: Ook voor praktijkmanagers ‘verplichte kost’

14 okt om 16:23 uurtimer5 min

De solist is bijna uitgestorven. Samenwerken met collegae is nu de norm. Bijna in alle vakken in de zorg. Of je…

Lees verder »
Betrokken, serieus, positief, mondig, rationeel, intuïtief, hardwerkend en digitaal - een paar kenmerken van Gen Z (Foto: Shutterstock)
all_inclusiveAchtergrondartikel

Grijze haren van Gen Z: Tijd voor een gebruiksaanwijzing van deze nieuwe generatie

19 aug om 17:30 uurtimer5 min

De intrede van Generatie Z (Gen Z) op de werkvloer is een feit. Voor leidinggevenden in de zorg kan het soms…

Lees verder »
Merel Kooning: 'Ik dacht dat mijn zachtheid een ramp was. Nu denk ik: nee, juist niet. Daarom blijven medewerkers heel lang en lopen ze met mij weg.' (Foto: Claudia Kamergorodski)
mic_external_onInterview

Tandarts Merel Kooning bij PM Actueel op 24 september: Hoe word je ‘als mens én als medisch ondernemer’ succesvol?

19 jul om 11:45 uurtimer6 min

Tandarts Merel Kooning publiceerde in 2020 ‘Mama rijdt een Bentley’, dat meteen in…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Grensoverschrijdend gedrag: leiderschap én beleid ‘bittere noodzaak’

16 jul om 09:30 uurtimer6 min

De kranten en social media staan er bol van: grensoverschrijdend gedrag. Schrijnende verhalen komen naar buiten…

Lees verder »
Thomas Rietrae: ‘Binnen anderhalf jaar nam ik drie praktijken over.'
mic_external_onInterview

Thomas Rietrae (Lassus Tandartsen) over de snelle groei naar 30 praktijken: ‘Professionele autonomie is cruciaal’

4 jul om 11:30 uurtimer8 min

Thomas Rietrae is eigenaar van Lassus Tandartsen, een tandartsengroep met 30…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

De zeventiende Dag van de Praktijkmanager: Sfeervol congres in nieuw jasje op vertrouwde locatie

29 mei om 14:30 uurtimer5 min

Onder het motto ‘de leukste dag van het jaar’ vond op donderdag 16 mei de Dag van de…

Lees verder »
Sophie Brühl - Foto: Claudia Kamergorodski
mic_external_onInterview

Sophie Brühl (Buurtdokters) en haar ‘wake up call’ voor de huisartsenzorg: ‘Meer ruimte voor praktijkmanager nodig’

8 mei om 14:15 uurtimer6 min

Sophie Brühl, huisarts en mede-initiatiefnemer van Buurtdokters, gaat tijdens de Dag van de…

Lees verder »