Is jouw praktijkhouder een perfectionist? Dit kun je eraan doen

dinsdag 26 januari 2016
timer 3 min
Als jouw praktijkhouder een perfectionist is, dan heb je misschien het gevoel dat hij je onvoldoende vertrouwt, jouw werk nooit goed genoeg is, hij constant in je nek hijgt en elk detail van wat je doet wilt weten.

Het controlegedrag voorkomt dat je nieuwe ideeën aandraagt of initiatieven neemt, en je meer tijd besteedt aan het afleggen van verantwoording dan aan het daadwerkelijk uitvoeren van je werk. Het leidt tot frustratie en verstikt misschien zelfs je carrière. De hoogste tijd dus om er iets aan te doen. 


Managen

We moeten allemaal onze baas 'managen'. Draag daarom ideeën aan over hoe hij je effectiever in kan zetten. Dit vergt wellicht enige inspanning, maar zie het als een investering. Je hebt elkaar nodig om succesvol te zijn. Vraag hem (of haar) om duidelijk te zijn over wat hij van je verwacht. Hoeveel verantwoordelijkheid krijg je? Hoe vaak moet je verslag uitbrengen? Wil hij betrokken worden bij bepaalde handelingen? Stel goede vragen en noteer afspraken. 


Terugkoppeling

Houd hem op de hoogte en vertel hem dat je ervoor zorgt dat hij altijd de informatie krijgt die hij nodig heeft, zodat hij erop kan vertrouwen dat alles onder controle is. Doe dit vervolgens ook. Zo bouw je vertrouwen op en geleidelijk krijg je meer ruimte en mag je zaken op jouw manier aanpakken. Wees geduldig - het kan een tijdje duren, maar het is echt de moeite waard.


Overleg

Vraag om regelmatige een-op-een-sessies met jouw leidinggevende. Op deze manier houd je hem op de hoogte, maar heb je ook ruimte voor het stellen van vragen en het stimuleren van coaching. Pas echter wel op, want veel leidinggevenden slaan deze bijeenkomsten als eerste over als er iets dringender is, dus laat weten dat ze belangrijk voor jou en je functioneren zijn. Jouw succes is per slot van rekening ook hun succes. 

 

Uitstraling

Straal vertrouwen uit, in jezelf en je ideeën. Als je positief en assertief overkomt zal hij je vastberadenheid om verantwoordelijkheid te dragen en eigen beslissingen te nemen eerder respecteren. 


Eerlijkheid

Het kan nodig zijn om uit te spreken dat je je teveel gecontroleerd voelt en dat dit van invloed is op het uitvoeren van je werk. Leg uit hoe je je voelt en geef voorbeelden van situaties en gedrag waarin dit het geval was. Wees echter voorzichtig hoe je het zegt, want perfectionisten zijn bijzonder gevoelig voor kritiek. Maak duidelijk dat je een manier van werken probeert te vinden die voor beiden aanvaardbaar is. 


Humor

Gebruik een beetje humor wanneer dat kan. Jouw perfectionistische leidinggevende neemt zijn werk en zichzelf heel serieus, dus wat verlichting kan helemaal geen kwaad. Als het op de juiste wijze wordt gebruikt, is humor het perfecte middel voor het in perspectief plaatsen van zaken, en het opbouwen van betere relaties. 


Dag van de Praktijkmanager 2016

Samenwerken met je praktijkhouder is dus soms een hele kunst. Tijdens de Dag van de Praktijkmanager op 14 april leert Charlotte van den Wall Bake jou hoe je tot een deugdelijk dialoog kan komen waarin jij je serieus genomen voelt. Meer informatie? Kijk op www.pmdag.nl.  

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Is jouw praktijkhouder een perfectionist? Dit kun je eraan doen

Lees verder - met dit thema

person_outlineBlog

Medewerkerstevredenheid: Zorg draait om mensenwerk

23 feb 2023 timer2 min
Zorg draait om mensen. Maar op dit moment zijn mensen ook onze grootste zorg. Hoe houd je iedereen betrokken en…
Lees verder »

Strategieën voor personeelsbehoud: Binden en boeien in 2023

15 feb 2023 timer5 min
Ondanks de dreigende recessie en allerlei crises waar we mee te maken hebben, is er nog steeds sprake van een…
Lees verder »
Foto: Kim Vermeulen
mic_external_onInterview

Praktijkmanager Kim Vermeulen: ‘Je bent met iedereen verbonden. Hoe leuk wil je het hebben’

9 feb 2023 timer5 min
Kim Vermeulen is praktijkmanager bij FysioDynamiek in Arnhem. Ze is verantwoordelijk voor de bedrijfsprocessen, is…
Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Tien inzichten van Joost de Waard over praktijkmanagement: ‘Dwing mandaat af en pak je verantwoordelijkheid’ 

30 jan 2023 timer5 min
Praktijken worden steeds groter, waardoor ze professioneler moeten worden en praktijkmanagers daarin moeten…
Lees verder »
Ruth Wissink
mic_external_onInterview

Ruth Wissink, praktijkmanager bij huisartsenpraktijken: ‘De grote valkuil is dat je alles zelf wilt oppakken’

25 jan 2023 timer5 min
Ruth Wissink is zes jaar zelfstandig praktijkmanager bij huisartsenpraktijken. Ze signaleert dat de…
Lees verder »
Binding in het team
all_inclusiveAchtergrondartikel

Zes tips om de binding in je team te versterken

25 jan 2023 timer4 min
De vraag hoe een praktijk teamleden kan binden is actueler dan ooit. Teamleden, zeker die van de jonge generatie,…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Dennis van Tetering, praktijkmanager Tand Totaal Vallen: ‘Neem je team mee in je reis naar de toekomst’

23 jan 2023 timer4 min
Dennis van Tetering is de praktijkmanager bij Tand Totaal Vallen in Venray, de praktijk waarvan zijn vrouw…
Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Voorkom valkuilen bij een nieuw arbeidscontract

23 jan 2023 timer3 min
Veel tandartsen zijn op dit moment bezig met het opstellen van een nieuw personeelsreglement en nieuwe…
Lees verder »