Is jouw praktijkhouder een perfectionist? Dit kun je eraan doen

dinsdag 26 januari 2016
timer 3 min
Als jouw praktijkhouder een perfectionist is, dan heb je misschien het gevoel dat hij je onvoldoende vertrouwt, jouw werk nooit goed genoeg is, hij constant in je nek hijgt en elk detail van wat je doet wilt weten.

Het controlegedrag voorkomt dat je nieuwe ideeën aandraagt of initiatieven neemt, en je meer tijd besteedt aan het afleggen van verantwoording dan aan het daadwerkelijk uitvoeren van je werk. Het leidt tot frustratie en verstikt misschien zelfs je carrière. De hoogste tijd dus om er iets aan te doen. 


Managen

We moeten allemaal onze baas 'managen'. Draag daarom ideeën aan over hoe hij je effectiever in kan zetten. Dit vergt wellicht enige inspanning, maar zie het als een investering. Je hebt elkaar nodig om succesvol te zijn. Vraag hem (of haar) om duidelijk te zijn over wat hij van je verwacht. Hoeveel verantwoordelijkheid krijg je? Hoe vaak moet je verslag uitbrengen? Wil hij betrokken worden bij bepaalde handelingen? Stel goede vragen en noteer afspraken. 


Terugkoppeling

Houd hem op de hoogte en vertel hem dat je ervoor zorgt dat hij altijd de informatie krijgt die hij nodig heeft, zodat hij erop kan vertrouwen dat alles onder controle is. Doe dit vervolgens ook. Zo bouw je vertrouwen op en geleidelijk krijg je meer ruimte en mag je zaken op jouw manier aanpakken. Wees geduldig - het kan een tijdje duren, maar het is echt de moeite waard.


Overleg

Vraag om regelmatige een-op-een-sessies met jouw leidinggevende. Op deze manier houd je hem op de hoogte, maar heb je ook ruimte voor het stellen van vragen en het stimuleren van coaching. Pas echter wel op, want veel leidinggevenden slaan deze bijeenkomsten als eerste over als er iets dringender is, dus laat weten dat ze belangrijk voor jou en je functioneren zijn. Jouw succes is per slot van rekening ook hun succes. 

 

Uitstraling

Straal vertrouwen uit, in jezelf en je ideeën. Als je positief en assertief overkomt zal hij je vastberadenheid om verantwoordelijkheid te dragen en eigen beslissingen te nemen eerder respecteren. 


Eerlijkheid

Het kan nodig zijn om uit te spreken dat je je teveel gecontroleerd voelt en dat dit van invloed is op het uitvoeren van je werk. Leg uit hoe je je voelt en geef voorbeelden van situaties en gedrag waarin dit het geval was. Wees echter voorzichtig hoe je het zegt, want perfectionisten zijn bijzonder gevoelig voor kritiek. Maak duidelijk dat je een manier van werken probeert te vinden die voor beiden aanvaardbaar is. 


Humor

Gebruik een beetje humor wanneer dat kan. Jouw perfectionistische leidinggevende neemt zijn werk en zichzelf heel serieus, dus wat verlichting kan helemaal geen kwaad. Als het op de juiste wijze wordt gebruikt, is humor het perfecte middel voor het in perspectief plaatsen van zaken, en het opbouwen van betere relaties. 


Dag van de Praktijkmanager 2016

Samenwerken met je praktijkhouder is dus soms een hele kunst. Tijdens de Dag van de Praktijkmanager op 14 april leert Charlotte van den Wall Bake jou hoe je tot een deugdelijk dialoog kan komen waarin jij je serieus genomen voelt. Meer informatie? Kijk op www.pmdag.nl.  

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Is jouw praktijkhouder een perfectionist? Dit kun je eraan doen

Lees verder - met dit thema

Regionaliseren met Bart Smit
flash_onNieuws

Regionaliseren met Bart Smit

7 mrt 2019 timer2 min
Een van de sprekers op Fysiopraktijk Anno Nu is Bart Smit. Hij spijkert uw kennis bij over de voordelen van…
Lees verder »
Praktijkmanager versus praktijkhouder: 'We hebben gewoon een heerlijk team'
flash_onNieuws

Praktijkmanager versus praktijkhouder: 'We hebben gewoon een heerlijk team'

6 mrt 2019 timer4 min
In deze rubriek vertellen de praktijkmanager en de praktijkhouder uit eenzelfde praktijk over hun ervaringen…
Lees verder »
Onbewust belicht: belang samenwerking tussen tandarts en fysiotherapeut
flash_onNieuws

Onbewust belicht: belang samenwerking tussen tandarts en fysiotherapeut

26 feb 2019 timer1 min
Samenwerking tussen tandarts en fysiotherapeut zouden goed zijn geweest voor de genezing van de blessures van…
Lees verder »
Wat een stelletje kinderen!
person_outlineBlog

Wat een stelletje kinderen!

25 feb 2019 timer1 min
Marloes den Heijer, leiderschapscoach voor tandartsen, legt uit dat gesprekstechnieken vaak niet werken, als je…
Lees verder »
Waar doen we het voor? Werken vanuit gezamenlijke doelen in de huisartsenpraktijk
person_outlineBlog

Waar doen we het voor? Werken vanuit gezamenlijke doelen in de huisartsenpraktijk

20 feb 2019 timer5 min
Waarom lukt het sommige huisartsenvoorzieningen steeds weer om vernieuwend en succesvol te zijn en anderen niet?…
Lees verder »
Wervingskosten voor een tandarts terecht/onterecht?
person_outlineBlog

Wervingskosten voor een tandarts terecht/onterecht?

18 feb 2019 timer2 min
Het tandartsentekort heeft veel invloed op de bedrijfsvoering van mondzorgpraktijken. Praktijkhouders worden…
Lees verder »
Ook voor empathie geldt: overdaad schaadt
person_outlineBlog

Ook voor empathie geldt: overdaad schaadt

18 feb 2019 timer5 min
Empathie is voor een praktijkmanager, en eigenlijk voor ieder mens, een goede eigenschap. Als je je goed kunt…
Lees verder »
Vind je het lastig om te delegeren? Focus op de kwaliteiten van je medewerkers!
person_outlineBlog

Vind je het lastig om te delegeren? Focus op de kwaliteiten van je medewerkers!

18 feb 2019 timer3 min
Delegeren kun je leren, zelfs de perfectionist onder de perfectionisten. Tandartsen moet zich focussen op de…
Lees verder »