Inspirerende zorgondernemers: Stefan Barrett van Sportief Plan

Het gaat goed met het bedrijf Sportief Plan van bewegingsagoog Stefan Barrett. Het bedrijf ontstond toen Stefan parttime bewegingsagoog was in een psychiatrische instelling en meer uren wilde werken. Hij verkocht bewegingsprogramma’s aan andere instellingen. En nu staat er een onderneming met een groot team, zijn er samenwerkingspartners en ontstaan er telkens weer nieuwe ideeën. Zo is er nu het hiphopprogramma, zijn er workshops voor medewerkers van zorginstellingen over het integreren van beweging in het dagelijkse leven en is er een menukaart gemaakt die zorginstellingen leert hoe zij kunnen voldoen aan de bewegingseisen van de Inspectie voor de Gezondheidszorg.

Uitbreidingsplannen zijn er te over: een uitbreiding van de huidige activiteiten als een olievlek in de regio, de oprichting van een eigen academie om mensen zelf op te leiden en hen bij te brengen hoe zij kwetsbare groepen in beweging kunnen krijgen, trainingen geven aan begeleiders in de zorginstellingen en het verder ontwikkelen van partnerships met gemeenten en verzekeraars. 

Verdienmodel

In eerste instantie kwamen de inkomsten van de instellingen die betaalden voor de bewegingsprogramma’s. Maar gaandeweg ontwikkelt Stefan nu programma’s waar verzekeraars en gemeente aan meebetalen omdat wat hij aanbiedt perfect past bij wat zorgverzekeraars en gemeente willen stimuleren: meer aandacht voor preventie, investeren in activiteiten die op lange termijn kostenbesparing geven en op korte termijn een verhoging van de kwaliteit van leven. Verder zijn er nog inkomsten uit fondsen ter stimulering van sport en beweging, zoals de Edwin van der Sar Foundation , en van speciale fondsen van verzekeraars die immers een groot belang hebben bij valpreventie. 

De zorginstellingen laten ook hun bewoners meebetalen aan de bewegingsprogramma’s: dat verhoogt de betrokkenheid van bewoners, hun mantelzorgers en de medewerkers en wat weer resulteert in een betere opkomst bij de lessen.

Succesfactor

Belangrijkste succesfactor is volgens Stefan de hoge kwaliteit en consistentie in de uitvoering en het enthousiasme van alle medewerkers van het bedrijf. “Je voldoening is ongekend als er in een gesloten afdeling binnen de ouderenzorg vrolijkheid en energie ontstaat.” Ook de intensieve samenwerking met instellingen, gemeenten, verzekeraars en zorgprofessionals is een belangrijke succesfactor.

En dat is ook precies wat Stefan iedere zorgprofessional aanraadt: zoek de samenwerking, maak je niet te afhankelijk van een vaste geldstroom, kijk waar de behoeftes liggen en wat de belangen zijn van alle betrokken partijen.  

Hanneke Andringa

Businesscoach voor bevlogen zorgprofessionals die ook als ondernemer willen excelleren.

M 06 454 324 60
www.zorgeloosondernemen.nl

info@zorgeloosondernemen.nl