Huisarts en bijzonder hoogleraar huisartsgeneeskunde Anneke Kramer voorspelt dat huisartsen over vijf of tien jaar in wijkpoli’s werken. Daar komen ook medisch specialisten bij en de jeugd- en sociale teams in de wijk. ‘Met een wijkpoli heb je goede oren en ogen in de wijk. Net zoals het hometeam vroeger, maar dan in een modern jasje.’
Hoogleraar huisartsgeneeskunde Anneke Kramer: ‘Over tien jaar werken huisartsen in wijkpoli'
maandag 24 augustus 2020
4 min
Anneke Kramer werkt een dag per week als huisarts in een gezondheidscentrum in de Utrechts wijk Ondiep en is daarnaast verbonden aan de huisartsenopleiding van de Leidse Universiteit. In een interview in De Gelderlander gaat ze in op actuele ontwikkelingen in haar vakgebied.
Balans is zoek
Op de opmerking dat huisartsen klagen dat management en administratie ten koste gaan van het echte werk, de geneeskunde, reageert ze: ‘Tja, de balans is wel zoek. Met de komst van de marktwerking in de zorg is het werkveld complexer geworden. Je bent niet alleen bezig met patiëntenzorg en je bedrijf, je moet onderhandelen met zorgverzekeraars en je verantwoorden aan de hand van ingewikkelde declaratiesystemen. Ook zijn er veel meer spelers in het veld. Had je vroeger één thuiszorginstantie, nu zijn het er tig. Tegelijkertijd is het huisartsenwerk ingewikkelder geworden. Mensen worden ouder, dat maakt de zorg ingewikkelder.’
Huisarts als generalist
Kramer stelt dat er 'huisarts-generalisten’ nodig zijn voor toegankelijke zorg, met een menselijke maat en tegen een goede prijs. ‘Als mensen bij een huisarts komen is er niet meteen een diagnose. De huisarts is een expert in omgaan met allerlei soorten klachten en de inschatting van het risico, de specialist is een expert in de diagnostiek en behandeling van een specifieke ziekte.’
Vertrouwensrelatie
Volgens de hoogleraar is het goed gesteld met het vertrouwen van mensen in de huisarts. ‘De waardering van de bevolking is met een dikke 7 hoog en stabiel. Kennelijk doen we het goed. Maar het kan beter. Ik hoor klachten dat patiënten in de spreekkamer steeds weer andere mensen tegenover zich hebben. Ook gaan we veel minder bij mensen thuis langs. Dat is niet goed voor de vertrouwensrelatie. Om daar iets aan te doen, zouden kleinere praktijken een deel van de oplossing kunnen zijn.’
Kleinere praktijken
Kramer verwacht dat elektronica, genetica en robotica een grotere rol gaan spelen in de spreekkamer. Maar dan wel met minder patiënten per huisarts, met kleinere praktijken en met meer samenwerking tussen huisarts, maatschappelijk werker, wijkverpleegkundige, diëtist en wijkagent. ‘Net zoals het hometeam vroeger, maar dan in een modern jasje.’ ( Het hometeam is een soort voorloper van de huidige sociale wijkteams - red.)
Menselijke maat
Het werk van een huisarts wordt overzichtelijker en menselijker. ‘Dan ben je minder bezig met de organisatie en meer met de patiënt. Op wijkniveau kun je goede populatiegerichte zorg verlenen. Ik kan als huisarts bijvoorbeeld mensen helpen bij klachten als gevolg van eenzaamheid, maar als de eenzaamheid op wijkniveau wordt aangepakt hoef ik die mensen niet meer te zien. Dan wordt de oorzaak bestreden, en niet de gevolgen ervan. Met zo’n wijkpoli heb je goed de oren en de ogen in de wijk, heb je de menselijke maat.’
Vak wordt te technisch
Tot slot merkt Kramer op dat er meer aandacht moet komen voor samenwerking, wijkgericht werken, en voor de mens in de patiënt. ‘Met meer empathie. Met al die richtlijnen dreigt ons vak te technisch te worden. Uit onderzoek blijkt dat huisartsen minder met de patiënt zijn gaan praten en meer naar de computer kijken.’
Link: De Gelderlander: ‘De huisarts werkt over tien jaar samen met de wijkagent en de diëtiste’, 23 augustus 2020
Foto: Shutterstock
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
35 partijen tekenen Pact voor de Ouderenzorg
13 mrt 2018 2 minSamen met zo’n 35 andere partijen tekende minister De Jonge (Volksgezondheid, Welzijn en Sport) vorige week een…
Lees verder »
Eerste hulp bij re-integratieperikelen
8 mrt 2018 3 minWeet u wat uw plichten als werkgever zijn bij de re-integratie van een langdurig zieke werknemer? Een korte…
Lees verder »
De intrinsieke motivatie van uw medewerkers: Afscheid nemen of aansturen op verandering?
7 mrt 2018 5 minAls een medewerker niet goed functioneert en steeds vaker ontevreden lijkt, kan het zijn dat hij niet (meer) of…
Lees verder »
Taakherschikking mogelijke oplossing tekort jeugdartsen
28 feb 2018 2 minDoor een tekort aan jeugdartsen is de GGD Fryslân genoodzaakt de jeugdgezondheidszorg anders in te richten. Ook op…
Lees verder »
Hoe word ik een 'Employer of Choice?'
28 feb 2018 5 minBij welke organisatie ik ook kom, overal hoor ik dat goede en of gespecialiseerde medewerkers steeds lastiger te…
Lees verder »
Uw werknemer wil doorgroeien in zijn huidige baan
28 feb 2018 2 min68 procent van de Nederlandse werknemers heeft de ambitie om door te groeien binnen het bedrijf waarvoor zij…
Lees verder »
GezondheidsLab Utrecht Zuidwest geopend
21 feb 2018 3 minWethouder Victor Everhardt opende afgelopen week officieel de deuren van ‘GezondheidsLab Utrecht Zuidwest’. “Wat…
Lees verder »
Loopbaanreflectie: de APK van jouw werkgeluk
20 feb 2018 2 minJouw rol als Praktijkmanager kent veel taken, ook verandert dat takenpakket vaak in de loop van de tijd. En jij?…
Lees verder »
Reactie toevoegen