Hoe voer je een lastig gesprek? Vier handreikingen

donderdag 9 mei 2019
timer 3 min
Paul Wormer geeft in zijn nieuwe blog vier tips voor het voeren van een lastig gesprek. Zijn centrale boodschap: lastige gesprekken moet je vriendelijk én duidelijk voeren.

Ieder heeft ze wel: gesprekken waar je erg tegen op ziet. Om welke reden dan ook. Angst speelt vaak een rol: ‘Gaat zij boos worden?’, ‘Meldt hij zich ziek?’. Vaak weet je ook niet hoe je je negatieve emoties kunt verwoorden, want je bent al bozer dan je toe wilt geven. Vaak zegt iemand: ‘Ik wil de ander niet kwetsen’. Daarmee wordt dan eigenlijk bedoeld: ‘Ik wil aardig gevonden worden, en dat houdt vast op wanneer ik dit gesprek ga voeren’.

 

We zijn vaak erg goed in het verzinnen van uitvluchten om het lastige gesprek te vermijden. Uitvluchten als: ‘Nu maar even niet’,  ‘Als het nou nóg een keer gebeurt zeg ik er wel wat van’, ‘Ik heb het nu even te druk’. De kern van de zaak blijft dan gewoon staan: als het moeilijke gesprek niet gevoerd wordt, is het thema een sta-in-de-weg, een olifant in de ruimte.

 

Hoe voer je zo’n lastig gesprek nou wel? Leuk gaat het niet worden, overigens zal het je wel opluchten wanneer je het eenmaal gedaan hebt. Hoe bereid je zo’n gesprek dan voor? Hierbij vier behulpzame punten:


1. Weet wat je wil zeggen.

Het komt nogal eens voor dat ik in coachingsgesprekken mensen help zo’n gesprek voor te bereiden. Als ik dan een paar keer doorvraag: ‘wat wil je nou eigenlijk zeggen’ worden de zinnen steeds korter, en vooral: duidelijker. Belangrijke zinnen zijn vaak kort en krachtig (en hoeven echt niet kwetsend te zijn). Natuurlijk worden ze beter begrepen dan lange mistige verhalen met verzachtende en toedekkende formuleringen, waarin iemand om de hete brij heen draait.


2. Heb je twee of drie voorbeelden paraat.

Dit  voor het geval de andere partij niet weet waar je het over hebt. Dit is nodig om je heldere boodschap te onderbouwen. Bereid de voorbeelden dus voor!


3. Maak een onderscheid tussen de persoon van de zaak .

Dit is zowel voor jou als voor de gesprekspartner heel belangrijk: je hoeft iemand niet af te branden om diegene te vertellen dat je het met bepaald gedrag niet eens bent. Het mooie is: wanneer je respect hebt en houdt voor de persoon, wordt het gemakkelijker te zeggen dat je het met zijn of haar gedrag niet eens bent. Probeer het maar eens.


4. Denk na over de vraag: waar ben je bang voor?

Die vraag is voor de voorbereiding een grote hulp. Vaak wordt de vrees al kleiner door erover na te denken. Waar ben je nou eigenlijk zo bang voor?

 

Ik heb ze natuurlijk ook, die lastige gesprekken.  Voor mezelf heb ik het probleem samengevat tot het volgende adagium: blijf vriendelijk en duidelijk . Aan beide kun je beter geen concessies doen. Te vriendelijk wordt vaak onduidelijk en onvriendelijk verstoort de relatie, en dat wil je vaak ook niet. Bovendien het gaat samen: vriendelijk én duidelijk! Wanneer ga je het proberen? Ga eens oefenen met wat kleinere zaken. Succes!

Geschreven door Paul Wormer

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Hoe voer je een lastig gesprek? Vier handreikingen

Lees verder - met dit thema

De intrinsieke motivatie van uw medewerkers: Afscheid nemen of aansturen op verandering?
flash_onNieuws

De intrinsieke motivatie van uw medewerkers: Afscheid nemen of aansturen op verandering?

7 mrt 2018 timer5 min
Als een medewerker niet goed functioneert en steeds vaker ontevreden lijkt, kan het zijn dat hij niet (meer) of…
Lees verder »
Taakherschikking mogelijke oplossing tekort jeugdartsen
flash_onNieuws

Taakherschikking mogelijke oplossing tekort jeugdartsen

28 feb 2018 timer2 min
Door een tekort aan jeugdartsen is de GGD Fryslân genoodzaakt de jeugdgezondheidszorg anders in te richten. Ook op…
Lees verder »
Hoe word ik een 'Employer of Choice?'
person_outlineBlog

Hoe word ik een 'Employer of Choice?'

28 feb 2018 timer5 min
Bij welke organisatie ik ook kom, overal hoor ik dat goede en of gespecialiseerde medewerkers steeds lastiger te…
Lees verder »
Uw werknemer wil doorgroeien in zijn huidige baan
flash_onNieuws

Uw werknemer wil doorgroeien in zijn huidige baan

28 feb 2018 timer2 min
68 procent van de Nederlandse werknemers heeft de ambitie om door te groeien binnen het bedrijf waarvoor zij…
Lees verder »
GezondheidsLab Utrecht Zuidwest geopend
flash_onNieuws

GezondheidsLab Utrecht Zuidwest geopend

21 feb 2018 timer3 min
Wethouder Victor Everhardt opende afgelopen week officieel de deuren van ‘GezondheidsLab Utrecht Zuidwest’. “Wat…
Lees verder »
Loopbaanreflectie: de APK van jouw werkgeluk
flash_onNieuws

Loopbaanreflectie: de APK van jouw werkgeluk

20 feb 2018 timer2 min
Jouw rol als Praktijkmanager kent veel taken, ook verandert dat takenpakket vaak in de loop van de tijd. En jij?…
Lees verder »
De nieuwe wetgeving omtrent overuren, bent u al op de hoogte?
person_outlineBlog

De nieuwe wetgeving omtrent overuren, bent u al op de hoogte?

19 feb 2018 timer4 min
2018, we zijn al een tijdje onderweg. Een nieuw jaar gaat vaak gepaard met veranderingen op het gebied van wet- en…
Lees verder »
Tegenstrijdigheid in businessmodel fysiotherapiepraktijk
person_outlineBlog

Tegenstrijdigheid in businessmodel fysiotherapiepraktijk

15 feb 2018 timer3 min
Stelt u zich eens voor. U loopt als fysiotherapeut met beweegzorgondernemers, bedrijfsadviseurs,…
Lees verder »