Groot verloop onder zorgpersoneel

maandag 13 januari 2020
timer 3 min
De zorg houdt nieuw personeel niet vast. De actieplannen van het kabinet werken niet goed genoeg, stelt de onafhankelijke commissie 'Werken in de zorg' die het kabinet adviseert. Er is een stijging van nieuw personeel in de zorg, maar het verloop is te groot.

De onafhankelijke commissie ‘Werken in de zorg’ vergelijkt de zorg met een vergiet. Zo is er een flinke stijging van nieuw personeel dat werkt in de zorg (152.000), maar vertrekt ook veel personeel. Bijna de helft van het vertrekkend personeel doet dit binnen twee jaar.

 

Huidige plannen onvoldoende

Het ‘vergiet’ heeft nog net zulke grote gaten als voorheen. Vorig jaar verlieten 111.000 mensen de zorg. Dit is slechts 1000 minder dan het jaar daarvoor. De commissie ‘Werken in de zorg’ stelt dat de plannen van het kabinet bij lange na niet genoeg zijn om de huidige en toekomstige personeelstekorten op te lossen. Eind vorig jaar bracht de commissie een kritisch tussenrapport uit, dat minister Hugo de Jonge van Volksgezondheid, Welzijn en Sport vlak voor de kerstdagen naar de Tweede Kamer stuurde. Door de kerstdagen kreeg het rapport weinig aandacht.

 

Gebrek aan uitdaging

Doekle Terpstra, commissievoorzitter van ‘Werken in de zorg’ uit zijn zorgen: ‘Om het personeelstekort in de zorg werkelijk op te lossen, moet beter naar het personeel worden geluisterd. Het vinden van personeel gaat goed, maar het vasthouden niet. Er is te lang vertrouwd dat het personeel toch wel gemotiveerd is.’ Volgens Terpstra wil zowel nieuw als bestaand personeel zich blijven ontwikkelen in hun vak. Het gebrek aan uitdaging is een van de belangrijkste redenen voor vertrek. ‘Daar wordt nog te weinig mee gedaan’, stelt hij.

 

‘Goed werkgeverschap’

‘Concurrentie moet vervangen worden door samenwerking’, vindt Terpstra. ‘Door de huidige prikkels in het stelsel zijn instellingen geneigd alleen te kijken naar hun eigen organisatie.’ Ook minister de Jonge is het daarmee eens, vertelt hij aan NOS. Hij stelt dat het nu aankomt op ‘goed werkgeverschap’. Door de grote verschillen tussen zorginstellingen valt er nog veel van elkaar te leren op bijvoorbeeld het gebied van vaste contracten, meer steun en begeleiding op de werkvloer en het terugdringen van administratieve lasten.

 

Sluiting spoedeisende hulp Stadskanaal

Mede dankzij het personeelstekort sloot de spoedeisende hulp in Stadskanaal begin dit jaar haar deuren, meldt Eenvandaag. De sluiting is onderdeel van een reorganisatie, waarbij 500 banen verdwijnen. Er is een groot tekort aan SEH-personeel in krimpregio’s als deze. De laatste maanden werd de afdeling voor een groot deel bemand door uitzendpersoneel. ‘Onwenselijk’, stelt Marinka van Dijk, huisarts nabij Stadskanaal.

 

Bronnen: Trouw, De actieplannen voor meer personeel in de zorg voldoen nieten ‘Het nieuwe personeel bestaat uit jonge gemotiveerde professionals. Luister naar ze!’  

Foto: Shutterstock

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Groot verloop onder zorgpersoneel

Lees verder - met dit thema

Praktijkmanager versus praktijkhouder: 'We hebben gewoon een heerlijk team'
flash_onNieuws

Praktijkmanager versus praktijkhouder: 'We hebben gewoon een heerlijk team'

6 mrt 2019 timer4 min
In deze rubriek vertellen de praktijkmanager en de praktijkhouder uit eenzelfde praktijk over hun ervaringen…
Lees verder »
Onbewust belicht: belang samenwerking tussen tandarts en fysiotherapeut
flash_onNieuws

Onbewust belicht: belang samenwerking tussen tandarts en fysiotherapeut

26 feb 2019 timer1 min
Samenwerking tussen tandarts en fysiotherapeut zouden goed zijn geweest voor de genezing van de blessures van…
Lees verder »
Wat een stelletje kinderen!
person_outlineBlog

Wat een stelletje kinderen!

25 feb 2019 timer1 min
Marloes den Heijer, leiderschapscoach voor tandartsen, legt uit dat gesprekstechnieken vaak niet werken, als je…
Lees verder »
Waar doen we het voor? Werken vanuit gezamenlijke doelen in de huisartsenpraktijk
person_outlineBlog

Waar doen we het voor? Werken vanuit gezamenlijke doelen in de huisartsenpraktijk

20 feb 2019 timer5 min
Waarom lukt het sommige huisartsenvoorzieningen steeds weer om vernieuwend en succesvol te zijn en anderen niet?…
Lees verder »
Vind je het lastig om te delegeren? Focus op de kwaliteiten van je medewerkers!
person_outlineBlog

Vind je het lastig om te delegeren? Focus op de kwaliteiten van je medewerkers!

18 feb 2019 timer3 min
Delegeren kun je leren, zelfs de perfectionist onder de perfectionisten. Tandartsen moet zich focussen op de…
Lees verder »
Ook voor empathie geldt: overdaad schaadt
person_outlineBlog

Ook voor empathie geldt: overdaad schaadt

18 feb 2019 timer5 min
Empathie is voor een praktijkmanager, en eigenlijk voor ieder mens, een goede eigenschap. Als je je goed kunt…
Lees verder »
Wervingskosten voor een tandarts terecht/onterecht?
person_outlineBlog

Wervingskosten voor een tandarts terecht/onterecht?

18 feb 2019 timer2 min
Het tandartsentekort heeft veel invloed op de bedrijfsvoering van mondzorgpraktijken. Praktijkhouders worden…
Lees verder »
Gezamenlijke besluitvorming zorgt voor minder antibioticagebruik
flash_onNieuws

Gezamenlijke besluitvorming zorgt voor minder antibioticagebruik

12 feb 2019 timer2 min
Samen beslissen over de behandeling helpt een van de bedreigingen voor de wereldwijde gezondheid tegen te gaan:…
Lees verder »