Groot verloop onder zorgpersoneel

maandag 13 januari 2020
timer 3 min
De zorg houdt nieuw personeel niet vast. De actieplannen van het kabinet werken niet goed genoeg, stelt de onafhankelijke commissie 'Werken in de zorg' die het kabinet adviseert. Er is een stijging van nieuw personeel in de zorg, maar het verloop is te groot.

De onafhankelijke commissie ‘Werken in de zorg’ vergelijkt de zorg met een vergiet. Zo is er een flinke stijging van nieuw personeel dat werkt in de zorg (152.000), maar vertrekt ook veel personeel. Bijna de helft van het vertrekkend personeel doet dit binnen twee jaar.

 

Huidige plannen onvoldoende

Het ‘vergiet’ heeft nog net zulke grote gaten als voorheen. Vorig jaar verlieten 111.000 mensen de zorg. Dit is slechts 1000 minder dan het jaar daarvoor. De commissie ‘Werken in de zorg’ stelt dat de plannen van het kabinet bij lange na niet genoeg zijn om de huidige en toekomstige personeelstekorten op te lossen. Eind vorig jaar bracht de commissie een kritisch tussenrapport uit, dat minister Hugo de Jonge van Volksgezondheid, Welzijn en Sport vlak voor de kerstdagen naar de Tweede Kamer stuurde. Door de kerstdagen kreeg het rapport weinig aandacht.

 

Gebrek aan uitdaging

Doekle Terpstra, commissievoorzitter van ‘Werken in de zorg’ uit zijn zorgen: ‘Om het personeelstekort in de zorg werkelijk op te lossen, moet beter naar het personeel worden geluisterd. Het vinden van personeel gaat goed, maar het vasthouden niet. Er is te lang vertrouwd dat het personeel toch wel gemotiveerd is.’ Volgens Terpstra wil zowel nieuw als bestaand personeel zich blijven ontwikkelen in hun vak. Het gebrek aan uitdaging is een van de belangrijkste redenen voor vertrek. ‘Daar wordt nog te weinig mee gedaan’, stelt hij.

 

‘Goed werkgeverschap’

‘Concurrentie moet vervangen worden door samenwerking’, vindt Terpstra. ‘Door de huidige prikkels in het stelsel zijn instellingen geneigd alleen te kijken naar hun eigen organisatie.’ Ook minister de Jonge is het daarmee eens, vertelt hij aan NOS. Hij stelt dat het nu aankomt op ‘goed werkgeverschap’. Door de grote verschillen tussen zorginstellingen valt er nog veel van elkaar te leren op bijvoorbeeld het gebied van vaste contracten, meer steun en begeleiding op de werkvloer en het terugdringen van administratieve lasten.

 

Sluiting spoedeisende hulp Stadskanaal

Mede dankzij het personeelstekort sloot de spoedeisende hulp in Stadskanaal begin dit jaar haar deuren, meldt Eenvandaag. De sluiting is onderdeel van een reorganisatie, waarbij 500 banen verdwijnen. Er is een groot tekort aan SEH-personeel in krimpregio’s als deze. De laatste maanden werd de afdeling voor een groot deel bemand door uitzendpersoneel. ‘Onwenselijk’, stelt Marinka van Dijk, huisarts nabij Stadskanaal.

 

Bronnen: Trouw, De actieplannen voor meer personeel in de zorg voldoen nieten ‘Het nieuwe personeel bestaat uit jonge gemotiveerde professionals. Luister naar ze!’  

Foto: Shutterstock

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Groot verloop onder zorgpersoneel

Lees verder - met dit thema

InterShift en Agilio: Intelligente software die praktijkmanagers bij al hun taken ondersteunt

26 sep 2023 timer4 min

InterShift, bij huisartsen bekend als de aanbieder van roostersoftware voor…

Lees verder »
Kirsten Elenbaas-Baane van Zorgpromotor
all_inclusiveAchtergrondartikel

‘Employer branding en modern werkgeverschap’: een sterk merk voor personeelsbinding en profilering

20 sep 2023 timer6 min
Wat is het verschil tussen een goede en een moderne werkgever? Hoe hangen het DNA, de kernwaarden en de cultuur…
Lees verder »
Marloes van Schooten
mic_external_onInterview

Marloes van Schooten over strategisch opleidingsplan: ‘Versterkt betrokkenheid, sfeer en prestaties’

13 sep 2023 timer4 min
Praktijkmanager en beleidsadviseur Marloes van Schooten ontwikkelde een e-learning om een strategisch…
Lees verder »
Nora Ennahachi (MyDent Mondzorgcentrum Rotterdam en Utrecht) Foto Frank Hertog
mic_external_onInterview

Drie tips van Nora Ennahachi (MyDent) om je praktijk te laten bloeien: ‘Voel je nergens te goed voor’

30 aug 2023 timer4 min
Nora Ennahachi is operationeel directeur van twee tandartspraktijken en een orthodontiepraktijk van het Mydent…
Lees verder »
Kirsten Elenbaas-Baane: 'Vaak heeft de leiding het idee: nu staat het DNA en dus is het klaar.' (Foto: ZorgPromotor)
mic_external_onInterview

Kirsten Elenbaas-Baane: ‘Bij employer branding hoort simpelweg: beloftes nakomen’

14 aug 2023 timer6 min

Kirsten Elenbaas-Baane, directeur van communicatie-adviesbureau ZorgPromotor, verzorgt op 5 september het…

Lees verder »
Foto Marieke Oortman
mic_external_onInterview

Marieke Oortman over de overstap naar het praktijkmanagement: ‘Ik heb mijn roeping gevonden’

7 jul 2023 timer3 min
Marieke Oortman was voedingsonderzoeker en maakte eind 2022 de overstap naar het praktijkmanagement in Medisch…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Nieuw lid Martijn de Visser (Eefje helpt!): ‘PraktijkmanagersNetwerk moet verder groeien’

23 jun 2023 timer3 min
Martijn de Visser is directeur en medeoprichter van ‘Eefje helpt’, een bureau dat eerstelijnspraktijken…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Praktijkmanager Sabine Gleizes over Buddy’s: ‘Ik heb mijn kijk op de functie verbreed’

7 jun 2023 timer4 min
Sabine Gleizes, praktijkmanager bij Tandheelkunde Kliniek Blaricum, liep een dag mee met ‘buddy’ Sjoukje van…
Lees verder »