‘Een op de vijf vacatures in de zorg is niet vervulbaar’

dinsdag 11 augustus 2020
timer 3 min
34 procent van de vacatures voor verpleegkundige functies is onvervulbaar. Voor verpleegkundig specialisten liggen de percentages voor onvervulbare vacatures zelfs tussen de 60 en 82 procent. Dit blijkt uit de nieuwe arbeidsmarktupdate van ABN AMRO. Landelijk loopt de zorg, samen met de energiesector, voorop als het gaat om niet vervulbare vacatures.

Ondanks de coronacrisis en de sterke terugloop van het aantal vacatures, ligt het aantal niet vervulbare vacatures in Nederland op 10,4 procent, zo blijkt uit de arbeidsmarktupdate van ABN AMRO ( 'Arbeidsmarktupdate'). Tussen regio’s en sectoren bestaan grote verschillen.

 

'Een op drie verpleegkunde vacatures onvervulbaar' 

In de gezondheidszorg is zelfs één op de vijf vacatures onvervulbaar. Zo is de krapte binnen de beroepsgroep verpleegkundigen hoog met 34 procent aan onvervulbare vacatures. Voor meer specialistische beroepen ligt het percentage onvervulbare vacatures nog hoger: cardiologisch verpleegkundigen (82 procent van vacatures is onvervulbaar), verpleegkundig specialisten (70 procent onvervulbaar) en intensive care-verpleegkundigen (60 procent onvervulbaar). 

 

'43 procent zorgmedewerkers vertrekt binnen twee jaar'

Een van de oorzaken is dat 43 procent van nieuwe werknemers in de zorg binnen twee jaar weer vertrokken is. Dat concludeerde de commissie ‘Werken in de Zorg’ eerder dit jaar, in een onderzoek in opdracht minister De Jonge ('Uitstroom van nieuw zorgpersoneel blijft probleem'). Daarnaast is ook de vergrijzing een belangrijke oorzaak van de almaar groeiende zorgvraag. 

 

'Ondanks groeiende waardering zorgberoepen'

Onlangs bleek uit eerder onderzoek dat meer Nederlanders zich aangetrokken voelen tot een baan in de zorg dan voor de coronacrisis (18 procent). Een even hoog percentage stelt echter dat ze zich juist minder aangetrokken voelt tot werken in de zorg. 

 

‘Positief over zorg op afstand’

De verwachting is dat het tekort aan zorgpersoneel hoog blijft, met name in de grote steden. In Rotterdam is liefst 56 procent van de zorgvacatures onvervulbaar, in Amsterdam  41 procent, in Utrecht 40 procent. Sonny Duijn, sectoreconoom bij ABN AMRO, stelt dat krapte in de grote steden heeft te maken met de relatief lage lonen in de gezondheidszorg, waardoor het voor zorgpersoneel moeilijker is de hoge woonkosten in grote steden te dragen.

 

‘Werken buiten de grote steden is dan het alternatief. Digitalisering en ‘zorg op afstand’ kunnen een deel van de oplossing zijn. Uit eerder onderzoek van ABN AMRO blijkt dat maar liefst 70 procent van de chronische patiënten voor zorg op afstand openstaat.’ 

 

Links: Zorgenz,   'Uitstroom van nieuw zorgpersoneel blijft probleem';  ABN AMRO, 'Arbeidsmarktupdate'

Foto: Shutterstock

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
‘Een op de vijf vacatures in de zorg is niet vervulbaar’

Foto: Shutterstock

Lees verder - met dit thema

Alexander van Kleij, directeur Salaris en HRM Advies bij Visser & Visser
flash_onNieuws

PM Actueel ‘Boeien en binden van je team’: ‘Wees en blijf superzuinig op je personeel’

5 apr 2023 timer5 min
Alexander van Kleij, directeur Salaris en HRM Advies bij Visser & Visser, verzorgde op 30 maart het webinar PM…
Lees verder »
Maaike van der Mee: 'Is het nu echt zo moeilijk een fatsoenlijk gesprek te voeren en afspraken na te komen?’ (Foto: Maaike van der Mee)
person_outlineBlog

Klagen over personeelstekort? Ga eerst fatsoenlijk met je personeel om

3 apr 2023 timer3 min
In de laatste uitgaven van Medisch Ondernemen las ik het nieuwe klaagonderwerp: goed personeel waar vind je ze nog…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Charlotte van den Wall Bake: ‘Leiderschap begint met zelfreflectie. Maak een persoonlijk ontwikkelplan en stel je zelf centraal’

30 mrt 2023 timer5 min
Charlotte van den Wall Bake neemt praktijkmanagers mee in het ‘Jaar van het Leiderschap’, onder meer als…
Lees verder »
Mascha van Wermeskerken - Foto: Marleen Sahetapy Fotografie
person_outlineBlog

Bepaal een kristalheldere visie op je praktijk en herhaal die zeven keer

29 mrt 2023 timer3 min
Het toekomstbeeld is een belangrijk onderdeel van de visie van de praktijk. Zien jouw teamleden wat jij denkt? Als…
Lees verder »
Jolanda Rieks_praktijkmanager en praktijkondersteuner_Huisartsenpraktijk De Pleiaden
mic_external_onInterview

De lessen van praktijkmanager Jolanda Rieks: ‘Let op je grenzen. Laat de dingen waar ze horen’

16 mrt 2023 timer5 min
Jolanda Rieks is praktijkmanager en -ondersteuner bij Huisartsenpraktijk De Pleiaden, twee huisartsenpraktijken…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Alexander van Kleij over ‘Binden en boeien van je team’: ‘Goede sfeer is de belangrijkste bindende factor’

14 mrt 2023 timer5 min
Alexander van Kleij, directeur Salaris en HR Advies bij Visser & Visser, verzorgt op 30 maart het webinar '…
Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Eigenschappen van effectief leiderschap: wees proactief en neem de regie (1)

14 mrt 2023 timer5 min
Leidinggevenden in de zorg hebben al decennialang een cruciale rol in het leveren van kwalitatieve en efficiënte…
Lees verder »
flash_onNieuws

2023: het jaar van het leiderschap bij PraktijkmanagersNetwerk

13 mrt 2023 timer3 min
Een veel gehoorde vraag van praktijkmanagers is: “Hoe doe ik dat nu, het aansturen van het team?” En ook horen we…
Lees verder »