Nederland wil de zorg betaalbaar en toegankelijk houden. Dat klinkt logisch maar tegelijkertijd vormt dat een echte uitdaging voor jou om dat goed te organiseren in de praktijk. Er is meer nodig dan kleine besparingen en verbeteringen. Het vraagt om echte doorbraken.
De 3 kenmerken van een briljant businessmodel
donderdag 12 maart 2015
2 min
Internationaal zijn er veel inspirerende voorbeelden van zorgorganisaties die het anders en beter doen. Zij weten baanbrekende waarde te creëren voor al hun stakeholders: klanten, patiënten, medewerkers, aandeelhouders en voor de maatschappij als totaal.
Deze briljante businessmodellen hebben drie gemeenschappelijke kenmerken:
- Ze zijn geschreven vanuit de visie dat dingen echt anders en beter moeten. Ze willen niet alleen voldoen aan wat de markt of de overheid verwacht, maar hebben de ambitie om echte veranderingen teweeg te brengen door zaken anders en beter te organiseren
- Ze zijn volhardend in het businessmodel. Ze richten hun organisatie in aan de hand van hun visie, ze bepalen hun koers en blijven die dan ook volgen. Ze bedenken niet elk jaar weer een nieuw plan.
- Ze leveren een positieve bijdrage aan alle partijen die met de zorgorganisatie te maken hebben, denk hierbij aan klanten (patiënten), medewerkers en de maatschappij.
Dag van de Praktijkmanager 2015
Op de Dag van de Praktijkmanager 2015 leer je meer over het maken én het implementeren van jouw eigen briljante businessmodel. Voor meer informatie of aanmelden, kijk op www.pmdag.nl.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Marjan Siegers over herstart mondzorg: ‘Wij waren er twee weken geleden al klaar voor’
28 apr 2020 3 minOp 16 maart riepen de mondzorgkoepels op om de reguliere zorg op te schorten en op 22 april konden de praktijken…
Lees verder »
Linda Tolsma over de waarde van de praktijkmanager: ‘Huisartsen nemen praktijkmanagers aan voor de kwalitatieve opbrengst’
14 apr 2020 3 min‘Wat levert de praktijkmanager op in tijd of euro’s?’ vroeg Sandra van Det, projectbegeleider bij Zorgorganisatie…
Lees verder »
'De praktijkhouder loopt omzet mis als hij managementtaken uitvoert'
14 apr 2020 3 min‘Wat levert de praktijkmanager op in tijd of euro’s?’ vroeg Sandra van Det, projectbegeleider bij Zorgorganisatie…
Lees verder »
Praktijkmanager Anne Marie Romers blikt terug op de fusie van twee praktijken: ‘Huren maakt het beheer van het pand makkelijker’
31 mrt 2020 3 min‘Het samenvoegen van twee praktijken vergt aanpassing’, vertelt Anne Marie Romers, praktijkmanager bij…
Lees verder »
Praktijkmanager Els Weerkamp over de coronacrisis: ‘Pak dingen op waar je normaal niet aan toe komt’
31 mrt 2020 3 min‘E-health is door de coronacrisis ineens heel snel van de grond gekomen’, vertelt Els Weerkamp, praktijkmanager…
Lees verder »
Enquête PMNetwerk over de coronacrisis: zorgen over financiën, behoud praktijk en veiligheid
31 mrt 2020 3 minOp de enquête van het PraktijkManagersNetwerk over de gevolgen van de coronacrisis voor de eerstelijns- en…
Lees verder »
Mondzorg in tijden van corona: wees flexibel en creatief
31 mrt 2020 4 minDeze periode vraagt van ons allemaal flexibiliteit en creativiteit. Ook in de mondzorg. De genomen maatregelen…
Lees verder »
Sluit je nu aan bij ons netwerk, juist nu!
26 mrt 2020 2 minSluit je aan bij hét netwerk voor praktijkmanagers en krijg drie maanden gratis!
Lees verder »
Reactie toevoegen