Commerciële zorgverzekeraars beëindigen massaal pilot met zelfstandigen
Sinds 2012 is de pilot met zzp’ers binnen de AWBZ actief. Bij aanvang waren het nog enkele tientallen, maar inmiddels zijn vele honderden verpleegkundigen en verzorgenden actief onder een eigen contract met het zorgkantoor. Een unicum dat veel voeten in de aarde had. “Het heeft veel tijd gekost om de belangen van het zorgkantoor, die van VWS en van de Belastingdienst op één rij te krijgen, maar uiteindelijk was het in 2012 toch zover”, aldus Lex Tabak van het Platform Zelfstandigen van beroepsorganisatie V&VN. “De politiek en VWS hebben het belang van de zzp’er in de zorg altijd gezien en volgens mij is dat op heden niet anders. De inzet van zzp’ers is van duidelijke aanvulling op het reguliere zorgaanbod. Het is Zorg in Natura op maat door individuele professionals. Zowel de cliënt, als de professional voelen zich uitstekend binnen die samenwerking.”
Inkoopdocumenten
Binnen de pilot zijn er op dit moment niveau 3 verzorgenden en niveau 4 en 5 verpleegkundigen gecontracteerd. Zorgverzekeraars laten binnen hun inkoopdocumenten zien dat zij alleen nog maar interesse hebben in zzp’ers met niveau 5, zodat zij als wijkverpleegkundigen ingezet kunnen worden. Professionals met niveau 3 en 4, die zo’n 85% van het aantal pilot deelnemers vertegenwoordigen, worden per januari gevraagd hun activiteiten af te bouwen tot nul en hun cliënten over te dragen.
“Klaarblijkelijk wordt de meerwaarde van deze grote groep dus toch niet gezien”, aldus Tabak. “Na overleg met Zorgverzekeraars Nederland is helder dat er wel degelijk mogelijkheden liggen om niveau 3 en 4 te contracteren binnen de nieuwe aanspraak wijkverpleging, maar dat de inkoopdocumenten van de zorgverzekeraars die mogelijkheid niet bieden. Het is toch op zijn zachtst gezegd bijzonder dat belangenorganisaties, de politiek, de Belastingdienst en VWS deze zomer de handen ineen geslagen hebben om extra deelnemers binnen de pilot toe te laten, om enkele maanden later te zien dat commerciële verzekeraars daar eigenlijk geen boodschap aan hebben. De klinkende resultaten hebben blijkbaar geen verschil kunnen maken.”
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Mascha van Wermeskerken bij Mondzorgpraktijk Anno Nu: ‘Meters maken met een helder strategisch praktijkplan’
14 nov 2023 4 minMascha van Wermeskerken laat tijdens Mondzorgpraktijk Anno Nu (op 9 december) zien hoe je als praktijk een…
Op 18 november bij Fysiopraktijk Anno Nu: Vertrouwenspersoon Willemijn Caron van het KNGF
31 okt 2023 4 minWillemijn Caron werkt al jaren bij het KNGF als ledenadviseur voor arbeidsrecht, gezondheidsrecht en…
InterShift en Agilio: Intelligente software die praktijkmanagers bij al hun taken ondersteunt
26 sep 2023 4 minInterShift, bij huisartsen bekend als de aanbieder van roostersoftware voor…
‘Employer branding en modern werkgeverschap’: een sterk merk voor personeelsbinding en profilering
20 sep 2023 6 minMarloes van Schooten over strategisch opleidingsplan: ‘Versterkt betrokkenheid, sfeer en prestaties’
13 sep 2023 4 minDrie tips van Nora Ennahachi (MyDent) om je praktijk te laten bloeien: ‘Voel je nergens te goed voor’
30 aug 2023 4 minKirsten Elenbaas-Baane: ‘Bij employer branding hoort simpelweg: beloftes nakomen’
14 aug 2023 6 minKirsten Elenbaas-Baane, directeur van communicatie-adviesbureau ZorgPromotor, verzorgt op 5 september het…
Reactie toevoegen