Checklist voor een goed kwaliteitsjaarverslag

dinsdag 3 februari 2015
timer 3 min
De Kwaliteitswet Zorginstellingen van 1996 verplicht zorginstellingen onder meer tot het voeren van een kwaliteitsbeleid en het opstellen van een kwaliteitsjaarverslag. Alleen 'instellingen' vallen onder de Kwaliteitswet Zorginstellingen. Volgens deze wet wordt onder een instelling verstaan: 'Het organisatorisch verband dat strekt tot de verlening van zorg'.

De  IGZ legt dit uit door te spreken van een instelling zodra er sprake is van een organisatorisch verband waar twee of meer nevengeschikte zorgverleners gezamenlijk als gelijkwaardigen zorg aanbieden. 


 

Het kwaliteitsjaarverslag moet vóór 1 juni van het jaar, volgend op het betreffende jaar waarop het verslag van toepassing is, bij de IGZ ter inzage worden gelegd. Een afschrift van het kwaliteitsjaarverslag moet ook aan de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport en het regionale consumenten- en/of patiëntenplatform worden gestuurd.

 

Het kwaliteitsjaarverslag is de weergave van het kwaliteitsbeleid in de betreffende praktijk en laat zien op welke manier de kwaliteit van de zorgverlening wordt georganiseerd, geborgd en continue verbeterd.

 

Natuurlijk kun je als PM jezelf opsluiten en gaan schrijven maar het is veel makkelijker om te werken met een sjabloon. Zowel de NHG, KNMT als de ANT bieden aan de leden een sjabloon aan voor de opzet van het kwaliteitsjaarverslag.

Om tegemoet te komen aan bovenstaande eisen worden in ieder geval de volgende onderwerpen toegelicht:

 

c  Missie en visie van de praktijk

c  Algemene praktijkgegevens

  • Adresgegevens en praktijkvorm
  • Medewerkers (aantal en functie)
  • Organisatie van de zorgverlening
    • Bereikbaarheid, beschikbaarheid  en toegankelijkheid
    • Spoed opvang
  • Patiëntengroep
    • Algemene gegevens en bijzondere zorggroepen
    • In- en uitstroom

c  Kwaliteitsbeleid

  • Vakbekwaamheid
    • Scholing door het team
    • Specialisaties/ differentiaties
    • Standaarden, protocollen, procedures en richtlijnen
    • Registraties t.b.v. bekwaamheid, onderhoud, gevolgde werkwijzen
  • Communicatie
    • Informatie
    • Patiënten enquête
    • Klachtenregeling
  • Bedrijfsvoering
    • Sterke en zwakke punten m.b.t.
      • Personeelsbeleid
      • Veiligheid (behandeling/ informatie/ infectiepreventie/ straling)
      • Dossiervorming
      • Ketenzorg
    • Resultaten evaluaties
    • Verbeterplannen gerealiseerd
    • Aangepaste protocollen/ procedures/ werkinstructies

c  Doelstellingen komend jaar

c  Conclusies

 

 

Het schrijven van het kwaliteitsjaarverslag is een stuk makkelijker als je door het jaar heen gespitst bent op de te verzamelen gegevens. Maak een maandelijks of per kwartaal een overzicht van de informatie die je gaat gebruiken in het jaarverslag, bijvoorbeeld:

  • Inventariseer bijzonderheden en evt. acties m.b.t:
    • Patiënten verloop
    • Controle voorraad
    • Onderhoud apparatuur
    • inventariseer gerealiseerde verbeteringen n.a.v. werkoverleg, intervisie, visitatie etc, 
    • inventariseer wie deel genomen heeft aan cursussen, seminars of congressen
    • inventariseer hoe meldingen, klachten en verbeterformulieren zijn geëvalueerd en welke acties zijn ondernomen

 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Checklist voor een goed kwaliteitsjaarverslag

Lees verder - met dit thema

Van Ree Accountants: Vooruitgang door verandering

8 okt 2020 timer4 min
Uitgangspunt voor de dienstverlening van Van Ree Accountants is vernieuwend zijn. De principes snel, simpel en…
Lees verder »
Financieel management in de praktijk
person_outlineBlog

Financieel management in de praktijk

1 okt 2020 timer3 min
Als zorgverlener sta je voor het leveren van zorg. Met administratie en organisatie als onderliggende voorwaarden…
Lees verder »
LHV: ‘Huisartsen bezorgd over bedrijfsvoering'
flash_onNieuws

LHV: ‘Huisartsen bezorgd over bedrijfsvoering'

29 sep 2020 timer3 min
De impact van de coronacrisis is goed zichtbaar in de bedrijfsvoering van de huisartsenpraktijk. Dat blijkt uit…
Lees verder »
Intercollegiale toetsing door huisartsen scheelt veel doorverwijzingen en euro’s
flash_onNieuws

Intercollegiale toetsing door huisartsen scheelt veel doorverwijzingen en euro’s

22 sep 2020 timer2 min
Als huisartsen leren van elkaars aanpak, kan dat duizenden doorverwijzingen en miljoenen zorgkosten schelen. Dat…
Lees verder »

Drie redenen voor de overstap. Zet uw praktijk dit jaar voor 1 oktober om naar een BV

21 sep 2020 timer6 min
Wanneer is de omzetting van uw eenmanszaak of maatschap naar een besloten vennootschap zinvol? Wanneer is het…
Lees verder »
Fysio-directeur Tim Könings (Together In Motion): ‘We hebben wel van corona geleerd’
flash_onNieuws

Fysio-directeur Tim Könings (Together In Motion): ‘We hebben wel van corona geleerd’

17 sep 2020 timer4 min
Fysiotherapeut Tim Könings is eigenaar van Together In Motion, een snelgroeiende keten van 20 fysiopraktijken in…
Lees verder »
LHV en InEen: ‘Beperkte aandacht voor eerste lijn in Miljoenennota’
flash_onNieuws

LHV en InEen: ‘Beperkte aandacht voor eerste lijn in Miljoenennota’

17 sep 2020 timer4 min
De Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV) en InEen, de belangenorganisatie van de eerste lijn, zijn kritisch op de…
Lees verder »
‘Nationale vragenlijst’ peilt de ‘organisatiefitheid en vitaliteit’ van fysiopraktijken
flash_onNieuws

‘Nationale vragenlijst’ peilt de ‘organisatiefitheid en vitaliteit’ van fysiopraktijken

10 sep 2020 timer5 min
Hoe staat het met de ‘organisatiefitheid en vitaliteit’ van eerstelijns fysiopraktijken? Dat is de centrale vraag…
Lees verder »