Een talentvolle medewerker verlaat de praktijk. Dit is een rampscenario voor de meeste praktijkhouders. Tóch kan dit een mooie kans voor u zijn! Benieuwd hoe? Neem een voorbeeld aan K3 en One Direction!
Blog: Hoera, er vertrekt een talent!
woensdag 15 april 2015
2 min
In één week tijd werd bekend dat K3 in de oude formatie zou stoppen en één bandlid One Direction zou verlaten. Krijsende kleuters en huilende pubermeisjes tot gevolg. Hun wereld stond op z’n kop en het leven leek één grote ramp. Hetzelfde gevoel krijgt u soms wanneer één van uw medewerkers haar baan opzegt: ‘Ik kan niet zonder haar!’. Toch zou dit rampscenario ook een mogelijkheid vol kansen kunnen zijn!
- K3 → K2: U kunt van K3 bijvoorbeeld K2 maken en uw vertrekkende assistente niet vervangen. Misschien dat u op zoek was naar manieren om kosten te besparen en is dit dé oplossing voor uw probleem.
- K3 → K3.0: U kunt van K3 ook K3.0 maken en een jonge assistente aannemen die net van de opleiding komt en die u volledig op kunt vormen naar uw maatstaven.
- K3 → K4: U kunt van K3 naar K4 gaan en de fulltime assistente vervangen door twee parttimers. Zo kunt u nog meer variatie in huis halen en beschikt u over nog meer flexibiliteit in geval van ziekte.
- 1D →2D: U kunt van One Direction naar Two Directions gaan en de positie van de assistente vervangen door een andere positie. Zo kunt u de bedrijfsvoering anders in gaan richten en taken herverdelen.
Het kan zijn dat dit allemaal géén optie voor u is en u gewoon hartstikke baalt dat u een goede medewerker verloren bent. Prijs uzelf dan tóch gelukkig dat er een talent vertrokken is. Grote kans namelijk, dat dit betekent dat u alleen maar getalenteerde medewerkers in dienst heeft. Gefeliciteerd!
Marloes den Heijer-Thönissen – Teambuilder voor (tandarts)praktijken en auteur van het boek Passie in Praktijk – Lessen van ondernemende tandartsen. www.passieinpraktijk.nl
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Grensoverschrijdend gedrag – ook in de mondzorg: ‘Een strakker jasje zou je leuker staan’
24 mei 2023 3 minGrensoverschrijdend gedrag. Helaas is het ook in de tandartsenpraktijken een veelvoorkomend fenomeen. Bij…
Berit Koopmans over ‘In-, door- en uitstroom van medewerkers’: ‘Bij HR-beleid gaat het om balans houden’
23 mei 2023 4 minBerit Koopmans is consultant HRM bij Visser & Visser Salaris en Advies. Samen met collega…
‘Beperk verzuim door een veilige omgeving en goede werkverdeling’
11 mei 2023 4 minWat kun je het beste doen als een medewerker ziek is? Hoe kun je ziekteverzuim voorkomen en hoe creëer je een…
Lees verder »
Katja Staartjes bij de Dag van de Praktijkmanager: ‘Kun je omgaan met veranderingen en anderen daarin meenemen?’
2 mei 2023 4 minKatja Staartjes, bergbeklimmer, auteur en managementcoach, koppelt haar ervaringen in de bergen aan thema's als…
Lees verder »
Erik Bannenberg: ‘Verkeerd gebruik communicatiestijlen veroorzaakt vaak gedoe’
2 mei 2023 4 minCoach Erik Bannenberg laat deelnemers aan de Dag van de Praktijkmanager op een grappige manier kennismaken met…
Lees verder »
De vijf lessen van Marleen Bosmans: ‘Samenwerking is echt de gouden tip voor een florerende praktijk’
1 mei 2023 4 minMarleen Bosmans is sinds begin 2022 praktijkmanager bij Fysiotherapie Van Sambeek, een fysiopraktijk met vier…
Nadine ten Have over praktijkmanager en praktijk van de toekomst: ‘Samen thema uitdiepen’
13 apr 2023 4 minNadine ten Have, praktijkmanager bij huisartsenpraktijk Elinkwijk in Utrecht, verzorgt tijdens de Dag van de…
Lees verder »
PM-coach Mascha van Wermeskerken: ‘Strategisch jaarplan is voor elke praktijk essentieel’
5 apr 2023 5 minMascha van Wermeskerken laat tijdens de Dag van de Praktijkmanager (op 25 mei) in kort bestek…
Reactie toevoegen