Blog: collegiaal overleg, professioneel of onkunde?

woensdag 30 augustus 2017
timer 2 min
Ik raadpleeg regelmatig een collega over een vraagstuk van een klant, daar leer ik van. Maar denkt de klant dan dat ik het zelf niet kan?

Recent vertelde ik een klant dat ik zijn praktijkcasus had ingebracht in mijn intervisiegroep die ik elke 6 weken tref. De uitkomsten deelde ik met hem en samen kwamen we weer tot nieuwe inzichten.


Ik doe dat regelmatig: collegiale consultatie. Ik heb er behoefte aan mijn eigen denkpatronen regelmatig te toetsen bij vakgenoten. Ik werk als zzp’er en heb dus nooit een baas heb die over mijn schouders meekijkt. Door collegiaal overleg blijf ik scherp en leer ik bij. Later realiseerde ik me dat die bewuste klant mijn collegiale consultatie niet als een teken van professionaliteit zou kunnen zien, maar als een blijk van onkunde. ‘Ze weet zelf niet wat ze hiermee aan moet dus haalt ze er hulp bij’.


Je collega’s of andere vakgenoten vragen om met je mee te denken en kritisch te zijn op je werk vind ik een voorbeeld van professioneel handelen. Dat blijf ik dus ook doen. Ik blijf dit ook benoemen naar mijn klanten, juist omdat ik vind dat ik ze daarmee extra waarde bied. Je zou kunnen zeggen dat ze zo 10 consultants krijgen voor de prijs van 1. Wat ik voortaan wel doe, wanneer ik benoem bij de klant dat ik zijn/haar casus heb besproken, is:

  • Uitleggen dat dit voor mij professioneel handelen betekent
  • Benadrukken dat ik hun naam en bedrijf niet heb genoemd
  • In de intake de waarde van mijn service beschrijven en dus ook benoemen dat ik casussen bespreek met vakgenoten

Wanneer heb jij voor het laatst een collega of vakgenoot geraadpleegd? Wat heeft het je opgeleverd? Wat weerhoud je er eventueel van?Veel plezier met je collegiaal overleg en het delen ervan met je klant!

 

Marloes den Heijer is teambuilder voor tandartspraktijken. Met haar bedrijf Passie in Praktijk ondersteunt zij succesvol tandartsen bij alle vraagstukken over communicatie en organisatie.


Collega's consulteren? Dat kan perfect binnen het PraktijkmanagersNetwerk: lees meer en sluit je aan!


Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Blog: collegiaal overleg, professioneel of onkunde?

Lees verder - met dit thema

Schijnzelfstandigheid in de zorg: zo bereid je je voor

23 okt om 13:49 uurtimer4 min

In deze blog hebben we het over schijnzelfstandigheid in de zorg. Vanaf 1 januari 2025 gaat de Belastingdienst…

Lees verder »
person_outlineBlog

‘De dokter en de vakgroep’: Ook voor praktijkmanagers ‘verplichte kost’

14 okt om 16:23 uurtimer5 min

De solist is bijna uitgestorven. Samenwerken met collegae is nu de norm. Bijna in alle vakken in de zorg. Of je…

Lees verder »
Betrokken, serieus, positief, mondig, rationeel, intuïtief, hardwerkend en digitaal - een paar kenmerken van Gen Z (Foto: Shutterstock)
all_inclusiveAchtergrondartikel

Grijze haren van Gen Z: Tijd voor een gebruiksaanwijzing van deze nieuwe generatie

19 aug om 17:30 uurtimer5 min

De intrede van Generatie Z (Gen Z) op de werkvloer is een feit. Voor leidinggevenden in de zorg kan het soms…

Lees verder »
Merel Kooning: 'Ik dacht dat mijn zachtheid een ramp was. Nu denk ik: nee, juist niet. Daarom blijven medewerkers heel lang en lopen ze met mij weg.' (Foto: Claudia Kamergorodski)
mic_external_onInterview

Tandarts Merel Kooning bij PM Actueel op 24 september: Hoe word je ‘als mens én als medisch ondernemer’ succesvol?

19 jul om 11:45 uurtimer6 min

Tandarts Merel Kooning publiceerde in 2020 ‘Mama rijdt een Bentley’, dat meteen in…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Grensoverschrijdend gedrag: leiderschap én beleid ‘bittere noodzaak’

16 jul om 09:30 uurtimer6 min

De kranten en social media staan er bol van: grensoverschrijdend gedrag. Schrijnende verhalen komen naar buiten…

Lees verder »
Thomas Rietrae: ‘Binnen anderhalf jaar nam ik drie praktijken over.'
mic_external_onInterview

Thomas Rietrae (Lassus Tandartsen) over de snelle groei naar 30 praktijken: ‘Professionele autonomie is cruciaal’

4 jul om 11:30 uurtimer8 min

Thomas Rietrae is eigenaar van Lassus Tandartsen, een tandartsengroep met 30…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

De zeventiende Dag van de Praktijkmanager: Sfeervol congres in nieuw jasje op vertrouwde locatie

29 mei om 14:30 uurtimer5 min

Onder het motto ‘de leukste dag van het jaar’ vond op donderdag 16 mei de Dag van de…

Lees verder »
Sophie Brühl - Foto: Claudia Kamergorodski
mic_external_onInterview

Sophie Brühl (Buurtdokters) en haar ‘wake up call’ voor de huisartsenzorg: ‘Meer ruimte voor praktijkmanager nodig’

8 mei om 14:15 uurtimer6 min

Sophie Brühl, huisarts en mede-initiatiefnemer van Buurtdokters, gaat tijdens de Dag van de…

Lees verder »