Het komend jaar wordt roerig voor de zorg, zo meldt ING in hun jaarbericht. De opsplitsing van de AWBZ leidt tot een grotere rol voor gemeenten en verzekeraars in de langdurige zorg. Vraagsturing gaat ten koste van traditionele aanbodgerichte instellingen en de zorgconsument wordt steeds bewuster en bepalender. Daarbij is de zorg in 2015 een krimpmarkt. Zorgorganisaties moeten zich duidelijk positioneren.
2015 wordt roerig jaar voor de zorg
woensdag 10 december 2014
2 min
Nederland heeft wereldwijd de op één na hoogste zorguitgaven ten opzichte van het bbp en het hoogste aandeel collectieve zorguitgaven. De overheid neemt veel maatregelen om deze uitgaven beter te beheersen. Zo gaat met ingang van 2015 alleen de kern van de AWBZ-zorg mee naar de nieuwe Wet langdurige zorg. Gemeenten en zorgverzekeraars zijn vanaf dan verantwoordelijk voor de langdurige zorg die (steeds vaker) buiten instellingen plaatsvindt.
Patiënt
De zorggebruiker krijgt volgend jaar meer en meer invloed. Door hogere eigen bijdragen en meer oriëntatie via internet en social media maken patiënten bewustere zorgkeuzes. Zij stellen minder urgente behandelingen langer uit en stellen zich steeds kritischer op tegenover zorgaanbieders.
Maar de trend naar meer vraagsturing brengt meer financiële risico's met zich mee. Zorgorganisaties zullen zich daardoor duidelijker moeten positioneren, flexibel zijn en scherp sturen op een gezonde financiële huishouding. De toenemende dynamiek leidt tot grote verschuivingen in het zorglandschap. Vraaggerichte en efficiënte zorgconcepten vormen de businessmodellen van de toekomst.
Eerstelijns zorg
Volgens de ING zal de eerstelijns zorg een steeds grotere rol krijgen. In het zorgakkoord, dat de minister van VWS met eerste- en tweedelijn en verzekeraars heeft gesloten, neemt de eerste lijn een centrale plaats in. Behalve vanuit het ziekenhuis zal ook vaker minder complexe zorg vanuit andere domeinen - zoals GGZ en ouderenzorg - door de eerste lijn worden ingevuld. Dit om betere zorg tegen lagere kosten te realiseren.
Huisartsen hebben hun aandeel in de (uitgaven aan) eerstelijns zorg de afgelopen jaren zien afkalven. Vanuit het zorgakkoord krijgen zij echter een belangrijke regiefunctie toebedeeld. Bovenop de toenemende zorgvraag krijgen zij ook steeds meer taken op het vlak van preventie, ketenzorg en digitale toepassingen. DIe rol kunnen huisartsen waarmaken wanneer zij zich organiseren en taken delegeren. Daardoor zal de huisarts steeds vaker optreden als regisseur en zorgmanager.
Zie de bijlage voor het complete jaarbericht van de ING.
Reactie toevoegen