10 tips om het geluk van medewerkers te meten
Tip 1: Kijk naar het handelen
Kijk niet alleen wat je medewerkers doen, maar ook naar de manier waarop. Komen hun professionele en persoonlijke waarden overeen?
Tip 2: Kijk hoe ze reageren op stress
Gelukkige en tevreden mensen reageren positiever op extra werkdruk of een wispelturig management.
Tip 3: Inventariseer het optimisme in vergaderingen
Als mensen geloven dat projecten zullen slagen, zorgen ze er wel voor dat dit ook gebeurt. Let dus goed op of werknemers tijdens een vergadering positief reageren op een project.
Tip 4: Sta open voor verschillen
Het klinkt cliché, maar het is wel waar: iedereen is anders, en mensen die die verschillen als positief ervaren, zijn vaak gelukkiger.
Tip 5: Laat weten dat fouten maken mag
Gelukkige en tevreden mensen zijn eerder bereid nieuwe, andere of betere dingen te proberen. En durven ook fouten te maken.
Tip 6: Geef feedback
Mensen die tevreden en zelfverzekerd zijn, vragen hier meestal zelf om. Daarbij weten zij feedback op waarde te schatten en weten zij of ze wel of niet moeten veranderen op basis van wat hen gezegd wordt.
Tip 7: Kijk naar de mens, niet de werknemer
Maak tijd vrij om de mens achter de werknemer te leren kennen. Dit is essentieel voor een gelukkig en tevreden personeelsteam.
Tip 8: Zijn uw medewerkers vrienden of collega’s?
Mensen die samenwerken met personen die ze als vrienden beschouwen, zijn gelukkiger, meer betrokken en presteren beter.
Tip 9: Neem inspirerende figuren aan
Teams die vinden dat er inspirerende mensen in hun midden zijn, zijn positiever, hebben meer energie en hebben meer tevreden leden in het team.
Tip 10: Kijk hoe vaak er gelachen wordt
Tel eens hoe vaak mensen per uur lachen. Een betere maatstaf voor geluk is er niet.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Grensoverschrijdend gedrag – ook in de mondzorg: ‘Een strakker jasje zou je leuker staan’
24 mei 2023 3 minGrensoverschrijdend gedrag. Helaas is het ook in de tandartsenpraktijken een veelvoorkomend fenomeen. Bij…
Berit Koopmans over ‘In-, door- en uitstroom van medewerkers’: ‘Bij HR-beleid gaat het om balans houden’
23 mei 2023 4 minBerit Koopmans is consultant HRM bij Visser & Visser Salaris en Advies. Samen met collega…
‘Beperk verzuim door een veilige omgeving en goede werkverdeling’
11 mei 2023 4 minKatja Staartjes bij de Dag van de Praktijkmanager: ‘Kun je omgaan met veranderingen en anderen daarin meenemen?’
2 mei 2023 4 minErik Bannenberg: ‘Verkeerd gebruik communicatiestijlen veroorzaakt vaak gedoe’
2 mei 2023 4 minDe vijf lessen van Marleen Bosmans: ‘Samenwerking is echt de gouden tip voor een florerende praktijk’
1 mei 2023 4 minMarleen Bosmans is sinds begin 2022 praktijkmanager bij Fysiotherapie Van Sambeek, een fysiopraktijk met vier…
Nadine ten Have over praktijkmanager en praktijk van de toekomst: ‘Samen thema uitdiepen’
13 apr 2023 4 minPM-coach Mascha van Wermeskerken: ‘Strategisch jaarplan is voor elke praktijk essentieel’
5 apr 2023 5 minMascha van Wermeskerken laat tijdens de Dag van de Praktijkmanager (op 25 mei) in kort bestek…
Reactie toevoegen