Annemiek Daas is podotherapeut en eigenaar van een podotherapiepraktijk in Liempde, met vier locaties en vijf medewerkers. De praktijkvoering van deze praktijk blijft ze doen, maar per 1 maart wordt ze praktijkmanager van een huisartsenpraktijk in gezondheidscentrum Liempde. ‘Ik was toe aan een uitdaging maar ik laat de patiëntenzorg nog niet helemaal los.’
Nieuw lid Annemiek Daas: ‘Zorgen voor een goede werksfeer is het allerbelangrijkste’
woensdag 23 februari 2022
Annemiek Daas: 'IK wil ervoor zorgen dat iedereen weet waar de praktijk voor staat, zodat medewerkers zich ermee verbonden voelen.' (Peter-Jan Fernhout)
Drie maanden heeft Annemiek Daas nagedacht over de vraag: hoe ga ik verder? ‘Ik heb mijn podotherapiepraktijk in mijn eentje opgebouwd. Na zeventien jaar fulltime patiënten te hebben behandeld, wilde ik iets anders. De praktijk loopt goed. Toen kwam de functie van praktijkmanager in een huisartsenpraktijk die in hetzelfde centrum als mijn praktijk zit, op mijn pad. Daar heb ik voor gekozen’, vertelt ze.
‘Ik volg momenteel de opleiding tot praktijkmanager in de eerste lijn. Ik weet dat ik al behoorlijk wat kennis en ervaring heb opgedaan met mijn eigen praktijk. Ik heb altijd cursussen gevolgd, vooral op het vlak van
‘Ik blijf in mijn eigen praktijk de praktijkvoering doen en ook voor een deel patiëntenzorg. Ik vind het zonde om helemaal niets meer met mijn jarenlange opgebouwde expertise te doen. Collega’s kunnen me om ondersteuning vragen bij een complexe casus.’
Wat ga je als praktijkmanager in de huisartsenpraktijk doen?
‘Ik heb als zzp’er een overeenkomst van 8 tot 12 uur per week. Ik ben de hele week in het pand, in mijn eigen praktijk en de huisartsenpraktijk aanwezig en dat heeft als voordeel dat ik flexibel kan worden ingezet. Mijn taken zijn het aansturen van het team en het ondersteunen van de huisartsen bij hun praktijkhouderschap, hen ontzorgen zodat alles loopt zoals het zou moeten. Denk bijvoorbeeld aan het kwaliteitsbeleid en de accreditatie. Maar ook de visie en missie verder uitwerken, zoals ik ook bij mijn eigen praktijk heb gedaan.'
Waar zit voor jou de uitdaging?
‘Ik hou van dingen ad-hoc oplossen, van brandjes blussen. Een goede strategie ontwikkelen, een visie en missie bedenken, is ook belangrijk. Ik wil de medewerkers daarbij meenemen en ervoor zorgen dat iedereen weet waar de praktijk voor staat, zodat ze zich verbonden voelen met de praktijk. Dat zorgt voor verbinding en een prettige werksfeer en dat merken patiënten ook.’
Waarom ben je lid geworden van het PraktijkmanagersNetwerk?
‘Bij de opleiding heb ik geïnformeerd naar een vereniging, Ik werd geattendeerd op dit netwerk. Informatie kunnen vinden is nuttig, bijvoorbeeld over het uitbetalen van overuren. De regels veranderen nogal eens. Ook heb ik al in MO Plek gekeken. En ik heb me al aangemeld voor de Dag van de Praktijkmanager!’
Ook lid worden?
Sluit je ook aan bij het PraktijkmanagersNetwerk, juist nu! De behoefte om elkaar te helpen, kennis te delen en adviezen en tips uit te wisselen is groot. Leden van het netwerk profiteren onder meer op korting van alle evenementen, maken gebruik van de netwerktool MO Plek en ontvangen vier keer per jaar MedischOndernemen Magazine. Word hier lid.
Reactie toevoegen