Vijf misverstanden over het waarderen van uw werknemers

dinsdag 29 mei 2018
timer 3 min
Een klein gebaar met een groot effect. Wie wil niet dat zijn werknemers presteren en de beste kwaliteit leveren voor de klanten. Wist u dat een van de belangrijkste managementinstrumenten om dat te bereiken erkenning en waardering is dat dat “toevallig” ook één van de meest fundamentele menselijke behoeften is? Het gebrek aan erkenning en waardering is zelfs een van de belangrijkste redenen waarom werknemers ontslag nemen. Toch zijn er regelmatig misverstanden hierover bij managers en leidinggevenden. In deze blog zetten wij daarom 5 misverstanden op een rijtje.

 Misverstand 1: Salaris draagt bij aan motivatie

Een veelvoorkomend misverstand is dat waardering te maken heeft met salaris, beloning of bonussen. Echter, een extra geldelijke beloning zou zelfs maar drie maanden effect hebben op het functioneren van werknemers. Na de boost die werknemers er even van krijgen, volgt een gevoel van leegte. Ze missen de aandacht en de erkenning. Mensen voelen zich wel gewaardeerd wanneer hun inbreng serieus wordt genomen, suggesties opgepakt worden en complimenten worden gegeven. Werknemers willen gezien, gehoord én begrepen worden. Het herkennen, erkennen en waarderen van individuele kwaliteiten en talenten is dus veel belangrijker dan een riant salaris. Wel moet het salaris marktconform zijn, anders werkt dat juist averechts en demotiverend.

 

 

Misverstand 2: Waarderen van werknemers is een verspilling van tijd en geld

Soms wordt gedacht dat het erkennen en waardering van werknemers een tijd- en/of geldverspilling is. Dit is niet waar! Waardering door de direct leidinggevende is namelijk de belangrijkste aanjager voor prestaties van werknemers. Zo blijkt dat werknemers die regelmatig erkenning en waardering ontvangen van hun manager, hun productiviteit verhogen, meer betrokken zijn bij hun collega’s, meer geneigd zijn bij hun organisatie te blijven én hogere loyaliteit- en tevredenheidscores van klanten ontvangen. Het zeggen van ‘bedankt voor je inspanning’ kost geen geld, maar vergroot de bevlogenheid van werknemers. Geen slecht rendement dus van enkele seconden van uw tijd.

 

Misverstand 3: Sommige werknemers hebben geen waardering nodig

Sommige leidinggevenden denken dat bepaalde werknemers weinig of geen waardering nodig hebben. Zij zouden enthousiast en gemotiveerd doorgaan met werken met of zonder erkenning voor hun talenten. Maar dat is een vergissing, want juist deze werknemers kunnen zich na verloop van tijd ondergewaardeerd gaan voelen, want iedereen heeft erkenning en waardering nodig en heeft ook op hen een positief effect.

 

Misverstand 4: Waardering geven moet dus, ook als ik het niet oprecht meen

Hoe en met welke intentie u waardering geeft is belangrijk. Het is cruciaal om uw waardering oprecht te laten zijn. Wanneer uw interesse en waardering niet oprecht is, prikken mensen daar snel doorheen en zal deze waardering geen effect hebben, maar juist het tegenovergestelde effect hebben. Zoek daarom naar het positieve en herken het goede in mensen. Zorg dat het niet gemaakt is, want dat is ongeloofwaardig.

 

Misverstand 5: Iedereen wil op dezelfde manier worden gewaardeerd

Ieder individu is uniek en elke werknemer heeft andere drijfveren. Waardering moet worden afgestemd op de persoon. Een van de sleutels is het kennen van mensen; zorg dat u weet welke sterktes uw werknemers hebben en waar ze warm voor lopen. Door te sturen op kwaliteiten en drijfveren gaat de werknemer beter presteren. Dit begint bij het leren kennen van uw werknemers, investeer tijd in hen om te ontdekken waar ze gepassioneerd over zijn of hoe de sterktes van uw werknemers het beste tot zijn recht komen.

 

Door: Joost de Waard, Senior HR Adviseur bij Visser & Visser. 

www.visser-visser.nl

 
 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Vijf misverstanden over het waarderen van uw werknemers

Lees verder - met dit thema

Tips om je werk los te laten op vakantie
flash_onNieuws

Tips om je werk los te laten op vakantie

25 jun 2018 timer2 min
Ruim 40 procent van de Nederlanders onder de 65 jaar laat het werk niet helemaal los op vakantie. Ouders met jonge…
Lees verder »
Van werkstress naar werkplezier
person_outlineBlog

Van werkstress naar werkplezier

14 jun 2018 timer3 min
Tijdens de gesprekken met medici is het sleutelwoord ‘werkdruk’ aan de orde van de dag. Werkdruk staat helaas vaak…
Lees verder »
Zo wordt uw praktijk een lerende organisatie
flash_onNieuws

Zo wordt uw praktijk een lerende organisatie

12 jun 2018 timer4 min
Een organisatie die blijft leren levert niet alleen betere zorg, het is er ook fijner werken. Hoe wordt jouw…
Lees verder »
3 managementlessen van het groep-8-kamp
person_outlineBlog

3 managementlessen van het groep-8-kamp

5 jun 2018 timer3 min
Van de kinderen en juffen van groep 8 kun je als manager nog heel wat opsteken. Delegeren kunnen die juffen…
Lees verder »
4 tips voor de arbeidsovereenkomst
person_outlineBlog

4 tips voor de arbeidsovereenkomst

1 jun 2018 timer5 min
Personeel in dienst nemen betekent automatisch ook een arbeidsovereenkomst opstellen en aangaan. En daarbij zien…
Lees verder »
Actiegroep Fysiotherapeuten: “Een belangrijke eerste stap is gezet”
flash_onNieuws

Actiegroep Fysiotherapeuten: “Een belangrijke eerste stap is gezet”

30 mei 2018 timer2 min
Ruim 500 fysiotherapeuten kwamen woensdag vanuit heel Nederland naar Den Haag om actie te voeren tegen de werk- en…
Lees verder »
5 tips: Boze cliënten aan de balie
flash_onNieuws

5 tips: Boze cliënten aan de balie

29 mei 2018 timer2 min
Geïrriteerde of zelfs agressieve cliënten aan de balie. Het komt helaas geregeld voor. Als leidinggevende kun je…
Lees verder »
Klein gebaar, groot plezier
person_outlineBlog

Klein gebaar, groot plezier

29 mei 2018 timer2 min
Ik stond voor een spiegel in een winkel en keek naar de grote hoed op mijn hoofd. Ik twijfelde. Kon ik dit hebben…
Lees verder »