Vijf misverstanden over het waarderen van uw werknemers

dinsdag 29 mei 2018
timer 3 min
Een klein gebaar met een groot effect. Wie wil niet dat zijn werknemers presteren en de beste kwaliteit leveren voor de klanten. Wist u dat een van de belangrijkste managementinstrumenten om dat te bereiken erkenning en waardering is dat dat “toevallig” ook één van de meest fundamentele menselijke behoeften is? Het gebrek aan erkenning en waardering is zelfs een van de belangrijkste redenen waarom werknemers ontslag nemen. Toch zijn er regelmatig misverstanden hierover bij managers en leidinggevenden. In deze blog zetten wij daarom 5 misverstanden op een rijtje.

 Misverstand 1: Salaris draagt bij aan motivatie

Een veelvoorkomend misverstand is dat waardering te maken heeft met salaris, beloning of bonussen. Echter, een extra geldelijke beloning zou zelfs maar drie maanden effect hebben op het functioneren van werknemers. Na de boost die werknemers er even van krijgen, volgt een gevoel van leegte. Ze missen de aandacht en de erkenning. Mensen voelen zich wel gewaardeerd wanneer hun inbreng serieus wordt genomen, suggesties opgepakt worden en complimenten worden gegeven. Werknemers willen gezien, gehoord én begrepen worden. Het herkennen, erkennen en waarderen van individuele kwaliteiten en talenten is dus veel belangrijker dan een riant salaris. Wel moet het salaris marktconform zijn, anders werkt dat juist averechts en demotiverend.

 

 

Misverstand 2: Waarderen van werknemers is een verspilling van tijd en geld

Soms wordt gedacht dat het erkennen en waardering van werknemers een tijd- en/of geldverspilling is. Dit is niet waar! Waardering door de direct leidinggevende is namelijk de belangrijkste aanjager voor prestaties van werknemers. Zo blijkt dat werknemers die regelmatig erkenning en waardering ontvangen van hun manager, hun productiviteit verhogen, meer betrokken zijn bij hun collega’s, meer geneigd zijn bij hun organisatie te blijven én hogere loyaliteit- en tevredenheidscores van klanten ontvangen. Het zeggen van ‘bedankt voor je inspanning’ kost geen geld, maar vergroot de bevlogenheid van werknemers. Geen slecht rendement dus van enkele seconden van uw tijd.

 

Misverstand 3: Sommige werknemers hebben geen waardering nodig

Sommige leidinggevenden denken dat bepaalde werknemers weinig of geen waardering nodig hebben. Zij zouden enthousiast en gemotiveerd doorgaan met werken met of zonder erkenning voor hun talenten. Maar dat is een vergissing, want juist deze werknemers kunnen zich na verloop van tijd ondergewaardeerd gaan voelen, want iedereen heeft erkenning en waardering nodig en heeft ook op hen een positief effect.

 

Misverstand 4: Waardering geven moet dus, ook als ik het niet oprecht meen

Hoe en met welke intentie u waardering geeft is belangrijk. Het is cruciaal om uw waardering oprecht te laten zijn. Wanneer uw interesse en waardering niet oprecht is, prikken mensen daar snel doorheen en zal deze waardering geen effect hebben, maar juist het tegenovergestelde effect hebben. Zoek daarom naar het positieve en herken het goede in mensen. Zorg dat het niet gemaakt is, want dat is ongeloofwaardig.

 

Misverstand 5: Iedereen wil op dezelfde manier worden gewaardeerd

Ieder individu is uniek en elke werknemer heeft andere drijfveren. Waardering moet worden afgestemd op de persoon. Een van de sleutels is het kennen van mensen; zorg dat u weet welke sterktes uw werknemers hebben en waar ze warm voor lopen. Door te sturen op kwaliteiten en drijfveren gaat de werknemer beter presteren. Dit begint bij het leren kennen van uw werknemers, investeer tijd in hen om te ontdekken waar ze gepassioneerd over zijn of hoe de sterktes van uw werknemers het beste tot zijn recht komen.

 

Door: Joost de Waard, Senior HR Adviseur bij Visser & Visser. 

www.visser-visser.nl

 
 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Vijf misverstanden over het waarderen van uw werknemers

Lees verder - met dit thema

'Bijscholing in plaats van BIG-herregistratie'
flash_onNieuws

'Bijscholing in plaats van BIG-herregistratie'

30 aug 2018 timer3 min
Vervanging van de BIG-herregistratie door een continue kennispeiling. Daar pleiten Jan Kremer en Leo Ottes,…
Lees verder »
Blog: Wat wil je zijn, hoe en voor wie
person_outlineBlog

Blog: Wat wil je zijn, hoe en voor wie

23 aug 2018 timer3 min
Niemand zet meer het ‘mission statement’ van de organisatie op de muur, maar ook in de gezondheidszorg is het…
Lees verder »
Uiteenlopende persoonlijkheden vormen een sterk team
person_outlineBlog

Uiteenlopende persoonlijkheden vormen een sterk team

23 aug 2018 timer4 min
Soms is er in een team irritatie tussen twee of meer teamleden. Waarom gaat die ene assistente steeds van hak op…
Lees verder »
Betere kwaliteit van zorg voor patiënten bij ParkinsonNet
flash_onNieuws

Betere kwaliteit van zorg voor patiënten bij ParkinsonNet

20 aug 2018 timer3 min
Therapeuten die aangesloten zijn bij ParkinsonNet behandelen meer parkinsonpatiënten dan overige therapeuten,…
Lees verder »
Tandarts Cor Jongejan deelt ervaringen met 40 jaar ondernemen in de mondzorg
flash_onNieuws

Tandarts Cor Jongejan deelt ervaringen met 40 jaar ondernemen in de mondzorg

16 aug 2018 timer1 min
Cor Jongejan is al bijna 40 jaar met hart en ziel tandarts en ondernemer. Tijdens MedischOndernemen LIVE op 6…
Lees verder »
Artsen in Iran (2): vrouwelijke geneeskundestudenten en de trek naar het buitenland
person_outlineBlog

Artsen in Iran (2): vrouwelijke geneeskundestudenten en de trek naar het buitenland

15 aug 2018 timer4 min
Wilma Wolf, docent en onderzoeker aan de Hanzehogeschool, maakte een indrukwekkende reis door Iran waarbij ze de…
Lees verder »
Zeg juist wat je niet wilt
person_outlineBlog

Zeg juist wat je niet wilt

9 aug 2018 timer3 min
De zorg staat bol van protocollen. Daarin staat tot op detail niveau beschreven hoe je dient te handelen om goede…
Lees verder »
Amsterdamse huisartsen krijgen hulp bij samenwerking in de wijk
flash_onNieuws

Amsterdamse huisartsen krijgen hulp bij samenwerking in de wijk

6 aug 2018 timer5 min
Zorggroep ROHA in Amsterdam biedt sinds een jaar de inzet van een coördinator die in de wijk huisartsen helpt om…
Lees verder »