Roberto Lamsberg vertelt waarom het beter is om een weekplanning te maken dan een dagplanning.
Tip: maak een weekplanning
woensdag 10 oktober 2018
1 min
Als praktijkmanager heeft het geen zin om een strakke indeling van jouw werkdag te maken. Er vinden soms onvoorziene gebeurtenissen plaats waar je direct op moet anticiperen om de dag niet in een ramp te laten eindigen. Zieke medewerkers, defecte units en telefoniestoringen zijn hier voorbeelden van.
Het is daarom handiger om een weekplanning te maken waarin jij jouw te bereiken doelen vastlegt. Hierdoor heb je meer vrijheid om te reageren op gebeurtenissen die prioriteit hebben.
Een handige manier om dit te doen, is door grote doelen op te splitsen in kleinere doelen en de kleinere doelen te verdelen over één of meerdere weken. De spreiding van de verschillende doelen over één of meer weken vormt dan de weekplanning.
Roberto Lamsberg
Dit artikel is geschreven door DCManagement.
Klik hier om naar de website van DCManagement te gaan.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Ronde Tafel Apothekers: 'Be good and tell it'
12 dec 2019 7 minIn de reeks Ronde Tafels van ABN AMRO zijn dit keer de apothekers aan zet. Ook van deze beroepsgroep geeft een…
Lees verder »
Berenschot bepleit maatregelen tegen leegloop: ‘Behoud zorgpersoneel hoger op de agenda’
11 dec 2019 8 minFrancel Vos, Emma Zwaveling en Simon Heesbeen, adviseurs van Berenschot, stellen dat het behoud van personeel meer…
Lees verder »
KNMT pleit met beroepsorganisaties voor verbeteringen zzp-wetgeving
5 dec 2019 3 minBeroepsorganisaties KNMT, FMS, LHV en VvAA pleiten ervoor dat minister Koolmees zijn voorstel voor een nieuwe zzp-…
Lees verder »
Zilveren Kruis: 'Huisartsen die eindeloos rondbellen, dat hoeft niet’
5 dec 2019 3 minBijna alle huisartsen lopen tegen verwijsproblemen aan die niet of alleen na veel moeite lukken. Dat bleek uit een…
Lees verder »
Diana Fidder: ‘Een praktijkmanager moet snel kunnen schakelen tussen alle rollen’
3 dec 2019 5 min‘Als praktijkmanager vervul je de rol die op dat moment nodig is’, vertelt Diana Fidder, praktijkmanager bij Ter…
Lees verder »
Systeemdenken: elke organisatie op zijn best!
3 dec 2019 6 minWe kennen het allemaal binnen onze praktijk of organisatie. Zaken als communicatie of samenwerken verlopen niet of…
Lees verder »
Geertje Scholten over aanspreekcultuur: 'Luister en vertel niet alleen wat de ander fout doet'
3 dec 2019 5 min‘Stimuleer medewerkers om alles te bespreken’, stelt Geertje Scholten, praktijkmanager bij apotheekhoudende…
Lees verder »
Pleidooi brancheorganisaties: ‘Verlaag de muren tussen de lijnen’
2 dec 2019 3 minHet programma ‘De juiste zorg op de juiste plek’ (JZOJP) kan pas echt van de grond komen als de muren tussen de…
Lees verder »
Reactie toevoegen