"Ja, maar is jammer"

donderdag 4 mei 2017
timer 4 min
In de column van het magazine MedischOndernemen heb ik geschreven dat ’ja, maar’ eigenlijk een houding met zich meebrengt die verlamd. Door ’ja, maar’ te zeggen (of te denken), blokkeer je jezelf, hebben nieuwe ideeën geen schijn van kans en zal je maar moeizaam vernieuwende stappen kunnen zetten die je verder brengen.

In dit opzicht is het gebruik van die twee kleine woordjes eigenlijk jammer. In de column heb ik ook uitgelegd dat ’ja, maar’ soms ook een glashard ‘‘nee’ is. Van bijna elke zin die je uitspreekt naar de ander over iets wat jij vindt en waar halverwege het woordje ‘maar’ gebruikt wordt, kun je namelijk stellen dat alles wat vóór dat woord komt, minder oprecht is. De echte boodschap zit in de woorden die erna komen. 

 

Hoe kan het anders? 

Eigenlijk is het heel eenvoudig; vervang het woordje ‘maar’ door het woordje ‘en’. Wat je dan krijgt is ‘(ja, ) en’. 

 

‘Ja, en’ biedt een wereld van mogelijkheden. Alles kan ingepast worden binnen de eigen plannen. Je accepteert de situatie zoals hij is en kijkt naar de mogelijkheden die deze biedt.Ik weet het; in eerste instantie voelt het onwennig en ongemakkelijk om ‘ja, en’ te gebruiken. Hou echter vol en doe het gewoon. Je zult versteld staan over de positieve effecten ervan op je eigen communicatie. 

 

Het verschil 

Het zal je duidelijk zijn; bij ‘ja, en’ kijk je naar wat er is. Niets meer en niets minder.  ‘Ja, en’ is de positie voor inspirators die met hun zienswijze telkens een nieuwe kijk op de werkelijkheid brengen. Met ‘ja, en’ maak je van elke nood een deugd, zie je de kansen achter het probleem en daag je jezelf én anderen uit om verder te kijken dan de neus lang is.Met ‘ja, en’ zeg je ’ja’ tegen de wereld zoals die zich op dat moment aandient. Het zogenaamde halfvolle glas. 


Kijk je met een ‘ja, maar’-blik, dan zie je de dingen zoals ze hadden moeten zijn. Je ziet dan vooral wat er niet is. Je had verwachtingen die niet zijn uitgekomen; je ervaart een gevoel van gemis. Je kijkt naar de onmogelijkheden in het halflege glas. 

 

Is ‘ja, maar’ dan fout? 

De vraag die we onszelf hier willen stellen is: “Is ‘ja, maar’ in deze situatie voor mij effectief?” Het is de kunst om bewust voor jezelf te bepalen welke de meest effectieve manier voor jou is om met een situatie om te gaan.   ‘Ja maar’ leidt tot een afwachtende houding. Je weet het even niet, wat moet je doen?  Het leidt ook tot niet handelen; je staat erbij en je kijkt ernaar. Soms is dat heel oké. 


‘Nee want’ 

We gaan nog even verder want er is in dit rijtje nog een derde zienswijze om met situaties om te gaan: de ‘nee, want’ optie.  ‘Nee, want’ is een positie van tegenstelling, grenzen aangeven, nee zeggen, een streep trekken.   ‘Nee, want’ is assertiviteit, opkomen voor jezelf, niet met de winden meewaaien en aangeven van wat jij belangrijk vindt. 

 

Bewustwording 

‘Ja, maar’ als houding van kritisch observeren en beschouwen, is van levensbelang. Soms is het belangrijk om even geen besluit te nemen en er even een nachtje over te slapen.  Vaak echter zijn we ons er onvoldoende van bewust hoe vaak we ‘ja, maar’ gebruiken als excuus om niet tot handelen over te hoeven gaan. We focussen ons op het idee dat iets niet mogelijk is en vergeten daardoor de prachtige mogelijkheden die er zijn om een situatie om te draaien in ons voordeel. 


Het effectief omgaan met je eigen ‘ja maren’ is een aspect van (Persoonlijk) Leiderschap; het centrale thema in ieders (professionele) leven en de spil van elk goed functionerend team.  Ervaar jij (te) veel ‘ja maar’ in je team en wil je naar meer ‘ja en’? Maak dan eens een afspraak voor een vrijblijvende Strategiesessie! 

 

Jos Luypaers

W2 Insight 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
"Ja, maar is jammer"

Lees verder - met dit thema

KNMT pleit met beroepsorganisaties voor verbeteringen zzp-wetgeving
flash_onNieuws

KNMT pleit met beroepsorganisaties voor verbeteringen zzp-wetgeving

5 dec 2019 timer3 min
Beroepsorganisaties KNMT, FMS, LHV en VvAA pleiten ervoor dat minister Koolmees zijn voorstel voor een nieuwe zzp-…
Lees verder »
Zilveren Kruis: 'Huisartsen die eindeloos rondbellen, dat hoeft niet’
flash_onNieuws

Zilveren Kruis: 'Huisartsen die eindeloos rondbellen, dat hoeft niet’

5 dec 2019 timer3 min
Bijna alle huisartsen lopen tegen verwijsproblemen aan die niet of alleen na veel moeite lukken. Dat bleek uit een…
Lees verder »
Geertje Scholten over aanspreekcultuur: 'Luister en vertel niet alleen wat de ander fout doet'
flash_onNieuws

Geertje Scholten over aanspreekcultuur: 'Luister en vertel niet alleen wat de ander fout doet'

3 dec 2019 timer5 min
‘Stimuleer medewerkers om alles te bespreken’, stelt Geertje Scholten, praktijkmanager bij apotheekhoudende…
Lees verder »
Systeemdenken: elke organisatie op zijn best!
person_outlineBlog

Systeemdenken: elke organisatie op zijn best!

3 dec 2019 timer6 min
We kennen het allemaal binnen onze praktijk of organisatie. Zaken als communicatie of samenwerken verlopen niet of…
Lees verder »
Diana Fidder: ‘Een praktijkmanager moet snel kunnen schakelen tussen alle rollen’
flash_onNieuws

Diana Fidder: ‘Een praktijkmanager moet snel kunnen schakelen tussen alle rollen’

3 dec 2019 timer5 min
‘Als praktijkmanager vervul je de rol die op dat moment nodig is’, vertelt Diana Fidder, praktijkmanager bij Ter…
Lees verder »
Pleidooi brancheorganisaties: ‘Verlaag de muren tussen de lijnen’
flash_onNieuws

Pleidooi brancheorganisaties: ‘Verlaag de muren tussen de lijnen’

2 dec 2019 timer3 min
Het programma ‘De juiste zorg op de juiste plek’ (JZOJP) kan pas echt van de grond komen als de muren tussen de…
Lees verder »
Samenwerken in plaats van concurreren
person_outlineBlog

Samenwerken in plaats van concurreren

2 dec 2019 timer3 min
Thieu Heijltjes is oud-huisarts en was na zijn pensioen nog zes jaar actief als SCEN-arts. Tegenwoordig is hij…
Lees verder »
Rutger IJntema: ‘Innovatie in de fysiotherapie moet maatschappelijke vraagstukken helpen oplossen’
flash_onNieuws

Rutger IJntema: ‘Innovatie in de fysiotherapie moet maatschappelijke vraagstukken helpen oplossen’

28 nov 2019 timer4 min
‘Innoveren gaat niet alleen om fysiotherapeuten, maar ook om hun organisaties en het hele netwerk eromheen.…
Lees verder »