Is de ZZP'er zielig? Niet als ze medicus is!

woensdag 29 oktober 2014
timer 3 min
De laatste maanden komt de Nederlandse ZZP-populatie constant negatief in het nieuws. Ze wordt uitgebuit door het bedrijfsleven, leeft op of onder het bestaansminimum, wordt door bazen in fiscale schijnconstructies gedwongen of neemt zelf de belastingdienst in de maling.

Een paar jaar geleden waren ZZP'ers nog hip, flexibel en eigenzinnig. Nu zijn ze vooral zielig als je de politiek en de media moet geloven.


Geldt dit ook voor ZZP'ers in de medische praktijk? Nee. Zoals zo vaak werken de dingen in medisch Nederland net wat anders dan in de rest van het land. Met als gevolg dat waarnemen, om maar eens een ouderwetse term er in te gooien, een aantal zeer nuttige functies vervult:


Ten eerste kunnen Praktijken snel en flexibel tijdelijke krachten regelen. Of het nu voor vervanging van ziekte, zwangerschap of vakantie is, of voor het opvangen van een drukke periode, je regelt snel en betaalbaar een invalkracht, zonder de angst dat je meteen blijvend aan iemand vast zit. Startende artsen komen mede hierdoor relatief snel aan de bak.


Ten tweede doen met name jonge huisartsen, tandartsen en verloskundigen in korte tijd ervaring op in heel verschillende praktijken. Ze komen er hierdoor niet alleen snel achter welk type praktijk, soort werk en collega's ze prettig vinden. Ze ontdekken wellicht of ze in de toekomst zelf (mede) praktijkeigenaar willen worden.


Het ZZP-er zijn is dan ook een soort stage voor het medische ondernemerschap. Je maakt kennis met de belastingdienst omdat je een VAR-verklaring moet aanvragen, je moet je zakelijke verzekeringen regelen, administratie voeren, nota's versturen etc. Je komt er dan ook achter of je dit soort dingen leuk vindt, of dat een bestaan als loondienster je toch ineens heel aantrekkelijk lijkt.
Het medische beroep en het ZZP-bestaan gaan sowieso goed samen omdat bij beiden een hoge mate van zelfstandigheid nodig is. Je eigen klinische blik en afwegingen zijn leidend in je medisch handelen, niet het blind opvolgen van orders. Heel iets anders dan wanneer je bijvoorbeeld door je (ex)-werkgever in een ZZP-bestaan geduwd wordt omdat de jeugdzorgbegroting omlaag moet.


Al met al zien wij als adviseurs in de medische branche geen zielige ZZP-ers. Wel zien wij (vooral jonge) professionals die vrijheid en verantwoordelijkheid combineren, en een behoorlijk inkomen verdienen, terwijl ze zich voorbereiden op alle facetten van de rest van hun professionele bestaan. Het is te hopen dat de hervormingsplannen waarop Den Haag broedt niet tornen aan de positieve kanten van het medische ZZP-bestaan.

Philip Jaspers, praktijkadviseur & venoot Raadgevers Kuijkhoven

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Is de ZZP'er zielig? Niet als ze medicus is!

Lees verder - met dit thema

Alexander van Kleij, directeur Salaris en HRM Advies bij Visser & Visser
flash_onNieuws

PM Actueel ‘Boeien en binden van je team’: ‘Wees en blijf superzuinig op je personeel’

5 apr 2023 timer5 min
Alexander van Kleij, directeur Salaris en HRM Advies bij Visser & Visser, verzorgde op 30 maart het webinar PM…
Lees verder »
Maaike van der Mee: 'Is het nu echt zo moeilijk een fatsoenlijk gesprek te voeren en afspraken na te komen?’ (Foto: Maaike van der Mee)
person_outlineBlog

Klagen over personeelstekort? Ga eerst fatsoenlijk met je personeel om

3 apr 2023 timer3 min
In de laatste uitgaven van Medisch Ondernemen las ik het nieuwe klaagonderwerp: goed personeel waar vind je ze nog…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Charlotte van den Wall Bake: ‘Leiderschap begint met zelfreflectie. Maak een persoonlijk ontwikkelplan en stel je zelf centraal’

30 mrt 2023 timer5 min
Charlotte van den Wall Bake neemt praktijkmanagers mee in het ‘Jaar van het Leiderschap’, onder meer als…
Lees verder »
Mascha van Wermeskerken - Foto: Marleen Sahetapy Fotografie
person_outlineBlog

Bepaal een kristalheldere visie op je praktijk en herhaal die zeven keer

29 mrt 2023 timer3 min
Het toekomstbeeld is een belangrijk onderdeel van de visie van de praktijk. Zien jouw teamleden wat jij denkt? Als…
Lees verder »
Jolanda Rieks_praktijkmanager en praktijkondersteuner_Huisartsenpraktijk De Pleiaden
mic_external_onInterview

De lessen van praktijkmanager Jolanda Rieks: ‘Let op je grenzen. Laat de dingen waar ze horen’

16 mrt 2023 timer5 min
Jolanda Rieks is praktijkmanager en -ondersteuner bij Huisartsenpraktijk De Pleiaden, twee huisartsenpraktijken…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Alexander van Kleij over ‘Binden en boeien van je team’: ‘Goede sfeer is de belangrijkste bindende factor’

14 mrt 2023 timer5 min
Alexander van Kleij, directeur Salaris en HR Advies bij Visser & Visser, verzorgt op 30 maart het webinar '…
Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Eigenschappen van effectief leiderschap: wees proactief en neem de regie (1)

14 mrt 2023 timer5 min
Leidinggevenden in de zorg hebben al decennialang een cruciale rol in het leveren van kwalitatieve en efficiënte…
Lees verder »
flash_onNieuws

2023: het jaar van het leiderschap bij PraktijkmanagersNetwerk

13 mrt 2023 timer3 min
Een veel gehoorde vraag van praktijkmanagers is: “Hoe doe ik dat nu, het aansturen van het team?” En ook horen we…
Lees verder »