Hoe zorg je ervoor dat een nieuwkomer geen buitenbeentje wordt?
Het is fijn wanneer je na een toch meestal spannende sollicitatieprocedure te horen krijgt dat jij de baan of stage krijgt. Maar dan begint het pas. Want zie als nieuwe medewerker of stagiair je plek binnen een bestaand team maar eens te vinden.
‘Ik wil graag werken in een gezellig team’. Het staat met stip op nummer 1 op het verlanglijstje van medewerkers. Een gezellig team heeft een positieve sfeer en neemt nieuwkomers gemakkelijker op. Dat begint bij de teamleden zelf.
Je plek vinden binnen een team, blijft ook wanneer de sfeer prima is, een uitdaging voor een nieuwkomer. Sommige mensen stellen zich vrij makkelijk open, zij vinden de aansluiting vaak binnen een paar weken of maanden. Maar mensen die verlegen of terughoudend zijn hebben het een stuk moeilijker. Ook voor jongere nieuwkomers met wat minder sociale ervaring, is het een hele uitdaging om je ‘thuis te gaan voelen’ in een nieuw team.
Bij een teamoverleg zorg ik er altijd voor dat we in een kring zitten zodat iedereen elkaar aan kan kijken. Dat bevordert het gevoel dat iedereen erbij hoort.Wie niet gemakkelijk een praatje maakt, voelt zich sneller buitengesloten. Daarom betrek ik een nieuwkomer zoveel mogelijk bij een gesprek tijdens een lunchpauze of een praatje op de gang. Met dit soort kleine interventies probeer ik de situatie positief te beïnvloeden. Het zijn de teamleden zelf die van een team een gezellig team kunnen maken. Dat bewustzijn probeer ik te stimuleren. Want uiteindelijk heb je alle teamleden nodig om een nieuwe medewerker op te nemen.
Doris Post
Praktijkmanager
Kliniek Tandheelkunde Sneek
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Grensoverschrijdend gedrag – ook in de mondzorg: ‘Een strakker jasje zou je leuker staan’
24 mei 2023 3 minGrensoverschrijdend gedrag. Helaas is het ook in de tandartsenpraktijken een veelvoorkomend fenomeen. Bij…
Berit Koopmans over ‘In-, door- en uitstroom van medewerkers’: ‘Bij HR-beleid gaat het om balans houden’
23 mei 2023 4 minBerit Koopmans is consultant HRM bij Visser & Visser Salaris en Advies. Samen met collega…
‘Beperk verzuim door een veilige omgeving en goede werkverdeling’
11 mei 2023 4 minKatja Staartjes bij de Dag van de Praktijkmanager: ‘Kun je omgaan met veranderingen en anderen daarin meenemen?’
2 mei 2023 4 minErik Bannenberg: ‘Verkeerd gebruik communicatiestijlen veroorzaakt vaak gedoe’
2 mei 2023 4 minDe vijf lessen van Marleen Bosmans: ‘Samenwerking is echt de gouden tip voor een florerende praktijk’
1 mei 2023 4 minMarleen Bosmans is sinds begin 2022 praktijkmanager bij Fysiotherapie Van Sambeek, een fysiopraktijk met vier…
Nadine ten Have over praktijkmanager en praktijk van de toekomst: ‘Samen thema uitdiepen’
13 apr 2023 4 minPM-coach Mascha van Wermeskerken: ‘Strategisch jaarplan is voor elke praktijk essentieel’
5 apr 2023 5 minMascha van Wermeskerken laat tijdens de Dag van de Praktijkmanager (op 25 mei) in kort bestek…
Reactie toevoegen