Blog: Bijzondere ervaring op de Dag van de Praktijkmanager

dinsdag 26 april 2016
timer 3 min
Donderdag 14 april vond de Dag van de Praktijkmanager 2016 plaats. Samen met zo’n honderd andere praktijkmanagers kwam ik die dag in de Mariënhof te Amersfoort om collega’s te ontmoeten, maar vooral ook om beter te leren samenwerken. De workshop van Anje-Marijcke van Boxtel wil ik graag even uitlichten.

Als teamcoach van Team Brunel tijdens de Volvo Ocean Race weet zij als geen ander hoe je van een goed team een excellent team maakt. De sleutel daarvoor ligt, zo leerde zij ons die dag, bij een goed communicatiepatroon. Aan de hand van een aantal voorbeelden uit de praktijk van de zeilrace liet Anje-Marijcke ons zien wat effectief leiderschap is en hoe je een teamidentiteit kunt creëren.


Tijdens een zeilrace moet je als team in een beperkte ruimte handelingen verrichten. Die handelingen moeten bovendien feilloos op elkaar aansluiten. Ze moeten op de juiste manier en op het juiste moment plaatsvinden. Wat mij opviel was dat de situatie op een zeilboot veel overeenkomsten heeft met de situatie in de (tandarts)praktijk. Ook een stoelassistente en een tandarts werken dicht in elkaars nabijheid, moeten de juiste handelingen op het juiste tijdstip uitvoeren en daarbij goed op elkaar ingespeeld zijn.

 

Kernwaarden

Een  mooie groepsopdracht maakte die dag de meeste indruk op mij. We gingen in kleine groepjes uiteen. We waren onbekenden voor elkaar. We kregen de opdracht mee om een ervaring uit het verleden met elkaar te delen. Dat mocht een hele positieve of juist een hele negatieve ervaring zijn. Om de beurt vertelden we ons verhaal. In de rol van luisteraar schreven we in steekwoorden op welke kernwaarden we bij de verteller vonden passen. Het was een heel bijzondere ervaring. Hoewel we elkaar nog maar net kenden ontstond er een open communicatie met ruimte voor elkaars emoties. De kernwaarden die we elkaar toeschreven bleken verrassend raak te zijn. Het was heel bijzonder en leerzaam om te ervaren hoe anderen jou zien.


Deze opdracht kun je ook heel eenvoudig met je eigen team uitvoeren. Het is een mooie manier om elkaars kernwaarden te leren kennen. De kennis die het oplevert kun je vervolgens inzetten om je team te versterken. Want wanneer je van elkaar weet welke kernwaarden je hebt, kun je deze ook beter benutten. Het was een waardevolle ervaring die middag, eentje die ik graag meeneem naar mijn eigen praktijk.

 

Doris Post

Praktijkmanager Kliniek Tandheelkunde Sneek

www.tandartssneek.nl


Meer weten of de Dag van de Praktijkmanager 2016? Bekijk hier het complete dossier.

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Blog: Bijzondere ervaring op de Dag van de Praktijkmanager

Lees verder - met dit thema

Alexander van Kleij, directeur Salaris en HRM Advies bij Visser & Visser
flash_onNieuws

PM Actueel ‘Boeien en binden van je team’: ‘Wees en blijf superzuinig op je personeel’

5 apr 2023 timer5 min
Alexander van Kleij, directeur Salaris en HRM Advies bij Visser & Visser, verzorgde op 30 maart het webinar PM…
Lees verder »
Maaike van der Mee: 'Is het nu echt zo moeilijk een fatsoenlijk gesprek te voeren en afspraken na te komen?’ (Foto: Maaike van der Mee)
person_outlineBlog

Klagen over personeelstekort? Ga eerst fatsoenlijk met je personeel om

3 apr 2023 timer3 min
In de laatste uitgaven van Medisch Ondernemen las ik het nieuwe klaagonderwerp: goed personeel waar vind je ze nog…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Charlotte van den Wall Bake: ‘Leiderschap begint met zelfreflectie. Maak een persoonlijk ontwikkelplan en stel je zelf centraal’

30 mrt 2023 timer5 min
Charlotte van den Wall Bake neemt praktijkmanagers mee in het ‘Jaar van het Leiderschap’, onder meer als…
Lees verder »
Mascha van Wermeskerken - Foto: Marleen Sahetapy Fotografie
person_outlineBlog

Bepaal een kristalheldere visie op je praktijk en herhaal die zeven keer

29 mrt 2023 timer3 min
Het toekomstbeeld is een belangrijk onderdeel van de visie van de praktijk. Zien jouw teamleden wat jij denkt? Als…
Lees verder »
Jolanda Rieks_praktijkmanager en praktijkondersteuner_Huisartsenpraktijk De Pleiaden
mic_external_onInterview

De lessen van praktijkmanager Jolanda Rieks: ‘Let op je grenzen. Laat de dingen waar ze horen’

16 mrt 2023 timer5 min
Jolanda Rieks is praktijkmanager en -ondersteuner bij Huisartsenpraktijk De Pleiaden, twee huisartsenpraktijken…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Alexander van Kleij over ‘Binden en boeien van je team’: ‘Goede sfeer is de belangrijkste bindende factor’

14 mrt 2023 timer5 min
Alexander van Kleij, directeur Salaris en HR Advies bij Visser & Visser, verzorgt op 30 maart het webinar '…
Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Eigenschappen van effectief leiderschap: wees proactief en neem de regie (1)

14 mrt 2023 timer5 min
Leidinggevenden in de zorg hebben al decennialang een cruciale rol in het leveren van kwalitatieve en efficiënte…
Lees verder »
flash_onNieuws

2023: het jaar van het leiderschap bij PraktijkmanagersNetwerk

13 mrt 2023 timer3 min
Een veel gehoorde vraag van praktijkmanagers is: “Hoe doe ik dat nu, het aansturen van het team?” En ook horen we…
Lees verder »