3 managementlessen van het groep-8-kamp
Vorige week had ik de eer om met mijn zoon mee te mogen op zijn groep-8-kamp. Het waren drie heel vermoeiende maar geweldige dagen. Ik heb niet alleen genoten van de kinderen, die (zonder wifi!) nog net de leeftijd hebben om ongegeneerd te spelen, maar terloops ook nog een paar dingen opgestoken die in mijn werk van pas komen. Deze ‘lessen’ wil ik graag met u delen.
Betrek iedereen
Ook bij de kinderen van groep 8, 11 of 12 jaar oud, zie je al dat ze zich in een groep heel verschillend opstellen. Bij een spannend spel maken sommige kinderen zich groot, gaan staan en nemen meteen de leiding. Anderen observeren, nemen een meer analytische houding aan en komen langzaam in actie. Sommige kinderen trekken zich terug. Juist die kinderen probeerde ik te stimuleren door met ze te praten en ze vragen te stellen (toevallig had ik dat net geleerd in een interventiecursus). Daar kwamen mooie dingen uit.
Ook in de praktijk is dit belangrijk: richt je niet alleen op de mensen die het hardst schreeuwen, maar vraag ook de stille medewerker om zijn of haar mening.
Delegeer!
Het viel mij op dat de twee juffen die mee waren ontzettend goed kunnen delegeren. Zelf vind ik dit als perfectionist nog best wel eens lastig, maar de juffen blijven na het eten gewoon zitten en zeggen: “Ik zoek 3 vrijwilligers om de tafel af te ruimen”. Thuis werkt dat niet, hier wel. Als je voldoende autoriteit hebt en je de sfeer creëert van ‘we moeten het met zijn allen doen’ zijn de kinderen geneigd om te helpen. Dat geldt ongetwijfeld ook voor medewerkers.
Creëer herinneringen
Wie herinnert niet zijn eigen schoolverlaterskamp? Bij mij is het al 33 jaar geleden en ik herinner het me nog goed. Er ontstaat door zo’n gedeelde ervaring een enorme saamhorigheid. Je leert elkaar op een heel andere manier kennen.
Ook met uw praktijk is het heel waardevol om samen uit de sleur te breken en gezamenlijke herinneringen te creëren. Doe eens wat anders met uw bedrijfsuitje: ga overnachten, sporten, dansen, knutselen. Er zal nog lang over worden doorgepraat
Arjan Wijnands is sectorspecialist Medische en Vrije Beroepen bij ABN AMRO ( arjan.wijnands@nl.abnamro.com )
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Grensoverschrijdend gedrag – ook in de mondzorg: ‘Een strakker jasje zou je leuker staan’
24 mei 2023 3 minGrensoverschrijdend gedrag. Helaas is het ook in de tandartsenpraktijken een veelvoorkomend fenomeen. Bij…
Berit Koopmans over ‘In-, door- en uitstroom van medewerkers’: ‘Bij HR-beleid gaat het om balans houden’
23 mei 2023 4 minBerit Koopmans is consultant HRM bij Visser & Visser Salaris en Advies. Samen met collega…
‘Beperk verzuim door een veilige omgeving en goede werkverdeling’
11 mei 2023 4 minKatja Staartjes bij de Dag van de Praktijkmanager: ‘Kun je omgaan met veranderingen en anderen daarin meenemen?’
2 mei 2023 4 minErik Bannenberg: ‘Verkeerd gebruik communicatiestijlen veroorzaakt vaak gedoe’
2 mei 2023 4 minDe vijf lessen van Marleen Bosmans: ‘Samenwerking is echt de gouden tip voor een florerende praktijk’
1 mei 2023 4 minMarleen Bosmans is sinds begin 2022 praktijkmanager bij Fysiotherapie Van Sambeek, een fysiopraktijk met vier…
Nadine ten Have over praktijkmanager en praktijk van de toekomst: ‘Samen thema uitdiepen’
13 apr 2023 4 minPM-coach Mascha van Wermeskerken: ‘Strategisch jaarplan is voor elke praktijk essentieel’
5 apr 2023 5 minMascha van Wermeskerken laat tijdens de Dag van de Praktijkmanager (op 25 mei) in kort bestek…
Reactie toevoegen