Tips om uw praktijkruimte te veranderen

woensdag 5 augustus 2015
timer 3 min
Nieuwbouw of verbouw zijn ingewikkelde projecten. Belangrijk is om de wensen van te voren goed helder te krijgen. De voorbereiding duurt 3 tot 4 keer langer dan de uitvoering.

Zowel bij nieuwbouw van een praktijk als de verbouw van een bestaande praktijk zijn vaak veel partners betrokken, wat het totaal tot een ingewikkeld project maakt. Uiteraard geldt dit ook bij opstarten van een nieuwe praktijk of bij een overname. Upgrading van de praktijk, efficiëntere indeling, betere afstemming op de laatste richtlijnen, meer ruimte/behandelstoelen en meer specialisaties kunnen aanleiding zijn om uw praktijkruimte aan te passen.

 

Belangrijk is dat individuele wensen en ideeën helder zijn. Een en ander is niet in een uniform handboek samen te stellen maar is wel de leidraad voor het gehele proces. Komt een verandering bijvoorbeeld voort uit specialisatie dan zal dat organisatorisch ook veranderingen vergen. Komen er meerdere zorgverleners onder een dak te werken dan zullen er duidelijke afspraken op papier gezet moeten worden. Belangenverstrengelingen en/of verkeerde geïnterpreteerde regels en wetten kunnen leiden tot verkeerde of niet op elkaar aansluitende adviezen betreffende een nieuwe ruimte.

 

Buiten de financiële mogelijkheden zal generalistische kennis zeker aanwezig moeten zijn. Goede voorbereidingen duren vaak drie tot vier keer langer dan werkelijke uitvoer. Het is raadzaam om tijdens een veranderproces de juiste persoon naast u te hebben die het proces van A tot en met Z kan ondersteunen met kennis en tijd. Ondanks dat een behandelstoel een van de belangrijkste items is van het werkveld zal deze toch goed afgestemd moeten worden op de beschikbare ruimte. Daarnaast moet het niet zo zijn dat deze als eerste wordt aangeschaft.

 

Over werkruimte gesproken; dit is wel het meest belangrijke en beslissende van vele factoren. Het bepaalt niet alleen de huur of koopprijs maar bepaalt zeker ook de toekomstige indeling. Het is om die reden dan ook heel belangrijk voordat er ergens een handtekening ondergezet wordt om eerst te inventariseren of bouwkundig, technisch en financieel mogelijk is wat u wenst. In de praktijk blijkt dat handtekeningen vaak veel te snel gezet worden doordat men denkt een hele goede huur/koop deal te hebben gemaakt. Onderzoek naar mogelijkheden is dan vaak mosterd na de maaltijd. In zo’n veranderproces van huisvesting is het dus heel belangrijk om de juiste stappen op het juiste moment te nemen. Een goede overzichtelijke planning is onontbeerlijk.

 

Hans Schoenmakers, HSPC

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Tips om uw praktijkruimte te veranderen
Tips om uw praktijkruimte te veranderen
Tips om uw praktijkruimte te veranderen
Tips om uw praktijkruimte te veranderen
Tips om uw praktijkruimte te veranderen
Tips om uw praktijkruimte te veranderen
Tips om uw praktijkruimte te veranderen

Lees verder - met dit thema

Charlotte van den Wall Bake: ‘Beoordelingsgesprekken zijn passé’ (Foto: Martin Hols)
flash_onNieuws

Charlotte van den Wall Bake: ‘Beoordelingsgesprekken zijn passé’

2 jan 2020 timer2 min
Het traditionele beoordelingsgesprek is niet meer van deze tijd, stelt Charlotte van den Wall Bake tijdens…
Lees verder »
Mondzorgpraktijk Anno Nu: ‘Gastvrijheid zorgt voor meer werkplezier en minder regeldruk’
flash_onNieuws

Mondzorgpraktijk Anno Nu: ‘Gastvrijheid zorgt voor meer werkplezier en minder regeldruk’

23 dec 2019 timer3 min
Voor de zesde editie van Mondzorgpraktijk Anno Nu op zaterdag 14 december kwamen ruim 160 deelnemers, sprekers en…
Lees verder »
Geertje Scholten over aanspreekcultuur: 'Luister en vertel niet alleen wat de ander fout doet'
flash_onNieuws

Geertje Scholten over aanspreekcultuur: 'Luister en vertel niet alleen wat de ander fout doet'

3 dec 2019 timer5 min
‘Stimuleer medewerkers om alles te bespreken’, stelt Geertje Scholten, praktijkmanager bij apotheekhoudende…
Lees verder »
Esther Kleinlugtebeld: ‘Patiënt beoordeelt tandarts niet op vakmanschap maar op gastheerschap’
flash_onNieuws

Esther Kleinlugtebeld: ‘Patiënt beoordeelt tandarts niet op vakmanschap maar op gastheerschap’

3 dec 2019 timer4 min
‘Gastvrijheid is het gevoel dat je iemand geeft’, vertelt Esther Kleinlugtebeld, praktijkmanager bij…
Lees verder »
Diana Fidder: ‘Een praktijkmanager moet snel kunnen schakelen tussen alle rollen’
flash_onNieuws

Diana Fidder: ‘Een praktijkmanager moet snel kunnen schakelen tussen alle rollen’

3 dec 2019 timer5 min
‘Als praktijkmanager vervul je de rol die op dat moment nodig is’, vertelt Diana Fidder, praktijkmanager bij Ter…
Lees verder »
Systeemdenken: elke organisatie op zijn best!
person_outlineBlog

Systeemdenken: elke organisatie op zijn best!

3 dec 2019 timer6 min
We kennen het allemaal binnen onze praktijk of organisatie. Zaken als communicatie of samenwerken verlopen niet of…
Lees verder »
Onderzoek CBS: Nederlanders geven zorgverleners gemiddeld een 8
flash_onNieuws

Onderzoek CBS: Nederlanders geven zorgverleners gemiddeld een 8

25 nov 2019 timer3 min
De Nederlandse bevolking is zeer tevreden over hun zorgverleners. Zij geven fysio- en oefentherapeuten, tandartsen…
Lees verder »
Gezocht: uitgesproken visies én inspirerende praktijken
flash_onNieuws

Gezocht: uitgesproken visies én inspirerende praktijken

21 nov 2019 timer2 min
MedischOndernemen zoekt eerstelijns zorgondernemers en praktijkmanagers die willen schrijven over ondernemen in de…
Lees verder »