Hoe houd ik grip op mijn verzuim?

dinsdag 1 oktober 2019
timer 4 min
Een zieke werknemer brengt voor een werkgever hoge kosten met zich mee. De loonkosten van de werknemer lopen niet alleen door, maar hij zal ook begeleid moeten worden en er moet gezorgd worden voor vervanging. Het is daarom van groot belang om de kosten van verzuim zoveel mogelijk te beperken. Wat komt er allemaal kijken bij verzuim? Door Rien van Koeveringe, Van Ree HR Consultants.

Loondoorbetaling bij ziekte

Nederland kent strenge regels voor de loondoorbetaling aan zieke werknemers. Werkgevers moeten het loon van een zieke werknemer de eerste twee jaar doorbetalen. Daarnaast dient de werkgever zich aan veel verplichtingen te houden die voortkomen uit de Wet verbetering poortwachter. Veel kleine werkgevers voelen zich daarom onzeker over dit onderwerp.

 

Ziekteverzuimverzekering

Het merendeel van de werkgevers verzekert zich tegen de financiële risico’s van de verplichte loondoorbetaling. Bij organisaties met minder dan zeven werknemers heeft zelfs 75% een verzuimverzekering. Omdat de kosten van een zieke werknemer hoog zijn, is het verstandig een verzekering af te sluiten.

 

Verzuim-ontzorg-verzekering

Per 1 januari 2020 zal de verzuim-ontzorg-verzekering een feit zijn. Het voordeel daarvan is dat de verzekering poortwachterproof is. Dat wil zeggen dat, als de werkgever de adviezen van de bedrijfsarts en verzekeraar opvolgt, de verzekeraar een eventuele loonsanctie vergoedt. De loonsanctie houdt in dat een werkgever langer dan twee jaar dient door te betalen. Onderdeel van de verzekering is verder dat de verzekeraar alle zaken rondom re-integratie, verzuimbegeleiding en casemanagement uit handen neemt. Bij verzuim hoeft u als werkgever dus niet meer alle re-integratiediensten zelf te regelen.  

 

Verzuimbeleid

Niet elk bedrijf heeft een verzuimbeleid, maar een goed verzuimbeleid kan helpen uw verzuim te verlagen. In een verzuimbeleid staat hoe uw organisatie omgaat met verzuim. De te volgen stappen bij een ziekmelding (het verzuimprotocol) en de rechten en verplichtingen van u als werkgever en van uw werknemer.

 

Verzuimprotocol

Is één van uw werknemers ziek? Ook al is het één dag, dan zijn er een aantal stappen die u verplicht moet doorlopen. Zet deze stappen op papier, zodat u niets vergeet en het voor iedereen duidelijk is. Bij wie, hoe en voor welke tijd moet uw werknemer zich ziek melden? Welke informatie heeft u nodig bij een ziekmelding? Hoe werkt het met een ziekmelding en vakantie? Dit en meer neemt u op in het verzuimprotocol.

 

Verzuimanalyse

Met een verzuimanalyse kunt u nagaan hoe het met het verzuim binnen uw organisatie is gesteld en hoe u het verzuimbeleid kunt optimaliseren. De analyse brengt in beeld welke problematieken er binnen uw organisatie zijn op het gebied van verzuim: per individu én organisatiebreed. Waarvoor uw werknemers zich ziek melden, hoe vaak en hoe lang bepalen uiteindelijk of een combinatie van individuele begeleiding en organisatiebrede verandering noodzakelijk is.

 

Risico-inventarisatie en –evaluatie (RI&E)

Met een actuele RI&E vermindert u proactief de risico’s binnen uw bedrijf en kunt u verzuim voorkomen. Elk bedrijf met personeel is verplicht om via een RI&E te inventariseren of en hoe het werk gevaarlijk of ongezond kan zijn voor medewerkers. Vervolgens moet men hierop maatregelen nemen. Zo’n verplichting kan aanvoelen als een last, maar een RI&E kan u ook veel opleveren.

 

Negen tips om verzuim te verlagen

1. Houd vinger aan de pols;

2. Zorg voor een gezonde werkplek;

3. Voorkom stress en overbelasting;

4. Houd de sfeer prettig;

5. Monitor het verzuim;

6. Bewaak re-integratie;

7. Wees flexibel;

8. Bied opleidingen;

9. Geef het goede voorbeeld.

 

Uit het bovenstaande blijkt dat aandacht voor verzuim loont. Heeft u vragen hierover? Neemt u dan contact op met één van onze HR-consultants:  www.vanreehrconsultants.nl

Geschreven door Rien van Koeveringe, Van Ree HR Consultants.

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Hoe houd ik grip op mijn verzuim?

Lees verder - met dit thema

all_inclusiveAchtergrondartikel

Grensoverschrijdend gedrag: leiderschap én beleid ‘bittere noodzaak’

16 jul 2024 timer6 min

De kranten en social media staan er bol van: grensoverschrijdend gedrag. Schrijnende verhalen komen naar buiten…

Lees verder »
Thomas Rietrae: ‘Binnen anderhalf jaar nam ik drie praktijken over.'
mic_external_onInterview

Thomas Rietrae (Lassus Tandartsen) over de snelle groei naar 30 praktijken: ‘Professionele autonomie is cruciaal’

4 jul 2024 timer8 min

Thomas Rietrae is eigenaar van Lassus Tandartsen, een tandartsengroep met 30…

Lees verder »
flash_onNieuws

Getalsgrens intern toezicht WTZa verhoogd naar 50

20 jun 2024 timer2 min

De Wtza-verplichting om intern toezicht in te richten gaat pas gelden voor…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

De zeventiende Dag van de Praktijkmanager: Sfeervol congres in nieuw jasje op vertrouwde locatie

29 mei 2024 timer5 min

Onder het motto ‘de leukste dag van het jaar’ vond op donderdag 16 mei de Dag van de…

Lees verder »
Sophie Brühl - Foto: Claudia Kamergorodski
mic_external_onInterview

Sophie Brühl (Buurtdokters) en haar ‘wake up call’ voor de huisartsenzorg: ‘Meer ruimte voor praktijkmanager nodig’

8 mei 2024 timer6 min

Sophie Brühl, huisarts en mede-initiatiefnemer van Buurtdokters, gaat tijdens de Dag van de…

Lees verder »
Foto: Team Viadent Tandartsen
person_outlineBlog

Jouw praktijk en Google

8 mei 2024 timer4 min

Twintig jaar geleden had ik niet kunnen verwachten dat Google anno 2024 nog steeds zo belangrijk zou zijn voor…

Lees verder »
Nora Ennahachi, operationeel directeur MyDent Het mondzorgcentrum
mic_external_onInterview

Nora Ennahachi over teamenergie en teamsucces: ‘Zoals we betrokken zijn bij onze patiënten, zijn we dat ook bij elkaar’

17 apr 2024 timer6 min

Hoe kun je als praktijkmanager bijdragen aan de teamenergie in een praktijk? Hoe kun je dat…

Lees verder »
mic_external_onInterview

Charlotte van den Wall Bake over teambinding en veilige werkomgeving: ‘Maak tijd, ga de dialoog aan en begin van onderop’

5 apr 2024 timer5 min

Praktijkhouders en praktijkmanagers doen er goed aan om over het onderwerp grensoverschrijdend gedrag na te…

Lees verder »