Personeel zoeken op een schaarse arbeidsmarkt. Hoe doe je dat?

Ook in een krappe arbeidsmarkt kun je je als praktijk onderscheiden en nieuw potentieel aanboren.

Een paar tips:

• Stel een realistisch functieprofiel op en kies het juiste moment voor je wervingsactie. Na een vakantie zoeken mensen vaak een 'nieuwe uitdaging';
• Neem de tijd voor de tekst van de vacature, zorg bijvoorbeeld voor een pakkende inleiding en vertel het eerlijke verhaal, zie De ultieme vacaturetekst;
• Ga zelf actief op zoek naar kandidaten, ook offline, en gebruik je netwerk;
• Laat kandidaat een dag meelopen;
• Zorg voor een inspirerende werkplek en goede arbeidsvoorwaarden;
• Denk aan flexibele werktijden en arbeidsvoorwaarden, zodat werknemers werk en privé/zorg beter kunnen combineren;
• Werf op talenten en vaardigheden in plaats van op een diploma en werkervaring;
• Bied loopbaanmogelijkheden en uitdaging;
• Zoek contact met opleidingen, probeer studenten al in een vroeg stadium te interesseren voor een loopbaan in een huisartsen, tandartsen- of fysiotherapiepraktijk.

Behoud personeel

Goede medewerkers hou je uiteraard graag aan boord. Hoe zorg je ervoor dat ze loyaal en betrokken blijven?

• Besteed tijd en aandacht aan je medewerkers;
• Communiceer open;
• Bespreek welke ontwikkelingen er zijn en wat die voor ieder persoonlijk kunnen betekenen;
• Heb oog voor de ontwikkeling van medewerkers op de werkvloer;
• Erken en bevorder persoonlijke groei;
• Sluit aan bij de talenten van medewerkers;
• Speel in op intrinsieke motivatie;
• Zorg dat ze bij kunnen dragen aan de organisatie en geef hun inspraak, bij grote en kleine besluiten;
• Geef verantwoordelijkheid;
• Heb aandacht voor wat er op de werkvloer gebeurt en wat je daarvan kunt leren;
• Gebruik hun praktijkkennis om verbetering te realiseren;
• Kijk welke medewerkers een paar uur meer willen werken.

Verder lezen:
MedischOndernemen: ‘Het boeien, binden en behouden van medewerkers. Drie praktische tips van Visser & Visser’, 18 juli 2019